Nuevas recetas

CKE reporta pérdidas netas en el 3T a pesar de ventas positivas

CKE reporta pérdidas netas en el 3T a pesar de ventas positivas


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

CKE Restaurants Inc. registró pérdidas en el tercer trimestre a pesar de las tendencias al alza en las ventas de sus marcas de servicio rápido Carl's Jr. y Hardee's, dijo la compañía el martes.

Para el trimestre que terminó el 7 de noviembre, las ventas combinadas en las mismas tiendas en las tiendas propiedad de la compañía para las dos marcas aumentaron un 1,9 por ciento, lo que refleja un aumento del 2 por ciento para Carl's Jr. y del 1,8 por ciento para Hardee's.

Fue el tercer trimestre consecutivo de ventas positivas en las mismas tiendas para Carl's Jr. y el sexto para Hardee's, dijo Andrew Puzder, director ejecutivo de CKE. Añadió que las tendencias positivas han continuado en las primeras semanas del cuarto trimestre.

Los ingresos aumentaron un 2,8 por ciento durante el trimestre a 292,6 millones de dólares.

Sin embargo, la compañía reportó una pérdida neta de $ 1.5 millones para el trimestre, en comparación con una ganancia de $ 45,000 para el mismo trimestre del año anterior.

CKE experimentó un aumento significativo en los costos de alimentos y envases, particularmente debido a los mayores precios de las materias primas para la carne de res, el aceite y el queso, dijo la compañía.

Al final del trimestre, la compañía operaba o franquiciaba 1.292 restaurantes Carl’s Jr. y 1.917 Hardee’s.

El año pasado, una empresa pública, CKE, con sede en Carpinteria, California, fue adquirida por una filial de la firma de inversión Apollo Management VII LP.

Póngase en contacto con Lisa Jennings en [email protected]
Síguela en Twitter: @livetodineout


El sentimiento entre los directores financieros globales muestra signos positivos

Si los sentimientos positivos son contagiosos, los directores financieros se han contagiado de la fiebre. Basado en la última edición de Señales de CFO globales, Según un informe de Deloitte Touche Tohmatsu Limited, los ejecutivos financieros de todo el mundo parecen estar acogiendo la recuperación y poniendo su mirada en la expansión, a pesar de los continuos contratiempos económicos (por ejemplo, la amenaza de un cierre del gobierno de los EE. UU. y la agitación política en el Medio Oriente). De hecho, los directores financieros de muchos de los 17 países y regiones que informan comparten no solo un mayor optimismo en el tercer trimestre, sino también una mayor acción. De hecho, en el Reino Unido, la confianza empresarial es evidente en el apetito por el riesgo corporativo: un 54% récord de directores financieros dice que ahora es un buen momento para asumir riesgos en sus balances.

Por quinto trimestre consecutivo, el optimismo entre los directores financieros del Reino Unido aumentó y ahora se acerca a un máximo de tres años. En Bélgica, donde el optimismo de los directores financieros es el más alto en tres años, solo el 17% de los directores financieros ahora esperan una recesión en los próximos dos años (frente al 33% del último trimestre). E incluso en España, donde las noticias económicas negativas han sido una rutina, el porcentaje de directores financieros que se muestran optimistas (40%) es el mayor desde el lanzamiento de la encuesta.

Ese optimismo se está extendiendo a las expectativas de muchos directores financieros. En Suiza, por ejemplo, más directores financieros esperan que los márgenes aumenten en lugar de disminuir por primera vez desde 2011. Alrededor del 58% de los directores financieros de Austria esperan un aumento de los ingresos en el próximo trimestre. Y el 85% de los directores financieros de África del Sur cree que 2014 traerá consigo una mejora en el desempeño de la empresa.

La tendencia no es universal, por supuesto. En América del Norte, los directores financieros no están permitiendo que su perspectiva aún positiva se traduzca en mayores expectativas. De hecho, las expectativas de crecimiento de las ventas cayeron a solo un 5% * y el crecimiento de las ganancias alcanzó un nuevo mínimo del 8% *. También hay algunos valores atípicos en Europa: en Noruega, el optimismo neto cayó a territorio negativo (-3%) en comparación con hace seis meses, impulsado por las malas expectativas en el comercio minorista, y en Irlanda, cayó por primera vez en 2013 desde un neto del 36% en el segundo trimestre al 28%.

Aún así, en general, los directores financieros parecen avanzar sin inmutarse. Se espera que la actividad de fusiones y adquisiciones aumente en países como Francia, los Países Bajos y Suecia. Tres cuartas partes de los directores financieros de Irlanda describen su estrategia como expansiva, al igual que el 40% de los directores financieros del Reino Unido. Y el porcentaje de directores financieros de Australia que buscan expandirse a nuevos mercados o introducir nuevos productos / servicios aumentó del 47% al 64%. Dados los reveses económicos que los CFO han experimentado recientemente, ¿quién podría culparlos por aprovechar al máximo la "estabilidad" actual y buscar sus propios remedios siempre que sea posible?

Una sinopsis del sentimiento por geografía

Los temores sobre una ruptura en la Unión Europea han sido reemplazados por un estado de ánimo palpable de confianza en gran parte de la región. La confianza empresarial es evidente en el apetito por el riesgo corporativo en el Reino Unido, con un 54% récord de directores financieros que dicen que ahora es un buen momento para asumir riesgos en sus balances. Más del 50% de los directores financieros de Suecia pronostican una mayor actividad de fusiones y adquisiciones, al igual que el 75% de los directores financieros franceses. Mientras tanto, en Suiza, donde el 72% de los CFO esperan que los ingresos aumenten, también informan de una perspectiva positiva hacia la contratación por primera vez desde 2011. E incluso en Irlanda, donde el optimismo de los CFO disminuyó, la mayoría de los CFO creen que sus empresas y los irlandeses la economía ya se ha convertido en crecimiento.

Asia-Pacífico

La encuesta australiana refleja la diferencia que puede tener una elección en las perspectivas de los directores financieros. El último trimestre, el optimismo del director financiero fue el más bajo desde que comenzó la encuesta. Sin embargo, a raíz de las elecciones de septiembre de la coalición conservadora liderada por el Partido Liberal, el optimismo se recuperó a su nivel más alto en dos años y medio. Y esa confianza está impulsando un aumento en los márgenes operativos, el flujo de efectivo operativo, las tenencias de efectivo, el recuento de personal y los gastos de capital. Además, los directores financieros de Australia también tienen la confianza suficiente para adoptar estrategias más agresivas. Además de su impulso por nuevos productos y servicios, la proporción de directores financieros que esperan una mayor expansión orgánica aumentó al 76% desde el 63% del último trimestre.

Las Americas

En América del Norte, el 42% de los directores financieros expresan un optimismo mejorado sobre las perspectivas de sus empresas, en comparación con el 24% que expresan pesimismo. Una razón clave para el optimismo continuo es que la mayoría de las empresas encuestadas obtienen una gran parte de sus ganancias de América del Norte, el punto relativamente brillante de la región. De hecho, el 38% de los directores financieros califica la salud económica de la región como más buena que mala (frente al 30%), y solo el 9% la califica como más mala que buena. Además, más de la mitad espera que la economía se fortalezca en un año. En comparación, solo el 26% considera que la economía de China es buena, y solo el 27% espera que mejore en un año; las cifras son del 3% y el 14%, respectivamente, para Europa.

En el sur de África, la mayoría de los directores financieros consideran que el desempeño de su propia empresa ha mejorado. De hecho, solo el 31% de los directores financieros de Sudáfrica y el 16% de los demás directores financieros de África meridional informan que el desempeño se ha deteriorado durante el último año. Al mismo tiempo, los directores financieros de Sudáfrica esperan un crecimiento económico saludable (5% -5,8%) en la región. Y aunque muchos CFO se centran en estrategias defensivas, todavía existe un grado razonable de apertura a nuevas oportunidades: alrededor del 43% de los CFO de Sudáfrica están priorizando la inversión en nueva capacidad, así como el 46% en el resto de la región.

Oriente Medio

Por último, en Oriente Medio, las continuas incertidumbres políticas redujeron el optimismo del director financiero el año pasado (aunque sigue siendo bastante positivo). Ese optimismo también está comenzando a bifurcar los países de la región. El optimismo entre los directores financieros encuestados en Siria se redujo en un 13%, mientras que los jefes de finanzas en los Emiratos Árabes Unidos informaron un aumento neto del 75%. Si bien los directores financieros de la región informaron mejores expectativas de ingresos, gastos de capital y contratación durante los próximos 12 meses, el número que lo informa es un 38% menos que hace un año, lo que refleja una menor confianza en sus perspectivas.

Prioridades del director financiero: lo que importa a nivel mundial ahora

Domar la incertidumbre

La incertidumbre ha sido un compañero constante durante muchos trimestres. Sin embargo, la preocupación por la incertidumbre parece haberse disipado en muchos países, ya que los directores financieros han aprendido a afrontarla. En Irlanda, por ejemplo, solo el 12% de los directores financieros indican que el nivel de incertidumbre financiera y económica externa que enfrenta su negocio es alto o muy alto, por debajo del 59% del último trimestre. En el Reino Unido, el 62% de los directores financieros ven el nivel de incertidumbre por encima de lo normal, frente al 97% de hace dos años. Y en Bélgica, el porcentaje de directores financieros que califican el nivel como alto o muy alto ha disminuido del 53% al 26% en los últimos 15 meses. Aún así, en Australia, la incertidumbre sigue siendo alta en general, y más de la mitad de los directores financieros esperan que siga siendo así durante al menos un año más. Pero, ¿y si la incertidumbre se convierte en crisis? En Austria, parece que los directores financieros se toman esa posibilidad con calma: alrededor del 54% de los directores financieros encuestados creen que están bien equipados para manejar otra crisis financiera, y el 7% piensa que están muy bien equipados. Además, cuando se les preguntó acerca de los planes de continuidad comercial de sus empresas, uno de cada cuatro directores financieros en el Medio Oriente dijo que aún no tenían un plan a pesar de la creciente inestabilidad en la región. ¿Cómo es eso de la confianza?

No hay lugar como el hogar

Cuando se trata de cómo ven las perspectivas de crecimiento, los directores financieros a menudo las ven a través de una lente bastante parroquial. Por ejemplo, los directores financieros del Reino Unido creen que el crecimiento en su región tendrá un efecto más positivo en sus planes de inversión en el próximo año que el crecimiento en los mercados emergentes o en los EE. UU., Japón y Asia-Pacífico. Los directores financieros de Suecia esperan las mejores oportunidades de crecimiento en la región nórdica. Y en Oriente Medio, los directores financieros favorecen la expansión en su propia región sobre otras partes del mundo. Mientras tanto, el 87% de los directores financieros de Suiza ven a su país de origen como una ubicación comercial atractiva, y el 70% de los directores financieros de América del Norte dicen que el crecimiento económico en América del Norte es un motor de crecimiento superior, más del doble del nivel de todos los demás mercados combinados. Sin embargo, los directores financieros se sentirían aún mejor con respecto a sus países de origen si los gobiernos prestaran atención a sus consejos. Los directores financieros de Australia, por ejemplo, creen que las prioridades clave para su nuevo gobierno deberían incluir la reforma fiscal, el fomento de la confianza y la estabilidad y la reducción de la burocracia. En Irlanda, todos los encuestados creen que el gobierno debería buscar una línea de crédito mejorada del fondo de rescate permanente del Mecanismo Europeo de Estabilidad una vez que el país haya salido del programa de rescate. Y el 75% de los directores financieros de África meridional mencionaron la corrupción como una de sus cinco principales preocupaciones políticas, lo que indica un creciente descontento con los esfuerzos de los gobiernos para erradicar tales actos ilícitos.

Pulgadas de empleo adelante

Después de tantos trimestres de estancamiento de las expectativas de empleo, cualquier movimiento en ese frente debe considerarse una buena noticia. En el Reino Unido, las expectativas de contratación han alcanzado un máximo de tres años. En otros lugares, el 23% de los directores financieros de Austria quieren aumentar sus niveles de personal en los próximos meses, frente al 15% del último trimestre. Y en Suiza hay una tendencia positiva en la contratación, hasta un 5%, por primera vez desde 2011. Por supuesto, puede que no haya una correlación entre los niveles de empleo y el optimismo del director financiero. En Noruega, por ejemplo, donde el desempleo sigue siendo bajo y el pronóstico para 2013 es de un 3,6% de desempleo, según Statistics Norway, el optimismo del director financiero se desplomó en el tercer trimestre. Aún así, se puede argumentar que los niveles de personal y la falta de recursos adecuados son, de una forma u otra, factores de estrés para los directores financieros. En África Meridional, por ejemplo, los directores financieros enumeraron "carga de trabajo, funciones y responsabilidades excesivas" y "personal de apoyo insuficiente" como dos de sus tres principales factores de estrés laboral, destacando la escasez general de habilidades en África y la necesidad de esfuerzos continuos para mejorar la educación y la capacitación. en el continente.

Adoptando el papel de estratega

En un entorno en el que las empresas deben adaptarse constantemente y responder rápidamente a los cambios, los directores financieros desempeñan cada vez más el papel de estratega, participan en la toma de decisiones y fortalecen su relación con sus directores ejecutivos.

En España, por ejemplo, los directores financieros informan que su principal desafío a nivel interno es "influir en la estrategia empresarial y las prioridades operativas", más que "garantizar la financiación, la liquidez y un coste de capital aceptable". Mientras tanto, los directores financieros de Argentina están dedicando el 25% de su tiempo al rol de estratega, frente al 23% de la última encuesta. Y es seguro decir que los directores financieros de muchos países han tenido que dar luz verde al cambio de estrategias defensivas a estrategias expansivas. Pero, ¿qué significa realmente en la práctica asumir el papel de estratega? Esa fue una pregunta que se les hizo a los directores financieros de América del Norte, quienes señalaron que tienen una voz cada vez mayor en las decisiones estratégicas, especialmente en las decisiones "corporativas" o "entre unidades". De hecho, cuando los directores financieros afirman tener una voz menor en un tipo particular de decisión, generalmente se debe a que están liderando el proceso de toma de decisiones y presumiblemente brindan información objetiva en lugar de subjetiva.

* Todos los números con asteriscos son promedios que se han ajustado para eliminar los efectos de los valores atípicos.


El sentimiento entre los directores financieros globales muestra signos positivos

Si los sentimientos positivos son contagiosos, los directores financieros se han contagiado de la fiebre. Basado en la última edición de Señales de CFO globales, Según un informe de Deloitte Touche Tohmatsu Limited, los ejecutivos financieros de todo el mundo parecen estar acogiendo la recuperación y poniendo su mirada en la expansión, a pesar de los continuos contratiempos económicos (por ejemplo, la amenaza de un cierre del gobierno de los EE. UU. y la agitación política en el Medio Oriente). De hecho, los directores financieros de muchos de los 17 países y regiones que informaron comparten no solo un mayor optimismo en el tercer trimestre, sino también una mayor acción. De hecho, en el Reino Unido, la confianza empresarial es evidente en el apetito por el riesgo empresarial: un 54% récord de directores financieros dice que ahora es un buen momento para asumir riesgos en sus balances.

Por quinto trimestre consecutivo, el optimismo entre los directores financieros del Reino Unido aumentó y ahora se acerca a un máximo de tres años. En Bélgica, donde el optimismo de los directores financieros es el más alto en tres años, solo el 17% de los directores financieros ahora esperan una recesión en los próximos dos años (frente al 33% del último trimestre). E incluso en España, donde las noticias económicas negativas han sido una rutina, el porcentaje de directores financieros que se muestran optimistas (40%) es el mayor desde el lanzamiento de la encuesta.

Ese optimismo se está extendiendo a las expectativas de muchos directores financieros. En Suiza, por ejemplo, más CFO esperan que los márgenes aumenten en lugar de disminuir por primera vez desde 2011. Alrededor del 58% de los CFO de Austria esperan un aumento de los ingresos en el próximo trimestre. Y el 85% de los directores financieros de África del Sur cree que 2014 traerá consigo una mejora en el desempeño de la empresa.

La tendencia no es universal, por supuesto. En América del Norte, los directores financieros no están permitiendo que su perspectiva aún positiva se traduzca en mayores expectativas. De hecho, las expectativas de crecimiento de las ventas cayeron a solo un 5% * y el crecimiento de las ganancias alcanzó un nuevo mínimo del 8% *. También hay algunos valores atípicos en Europa: en Noruega, el optimismo neto cayó a territorio negativo (-3%) en comparación con hace seis meses, impulsado por las malas expectativas en el comercio minorista, y en Irlanda, cayó por primera vez en 2013 desde un neto del 36% en el segundo trimestre al 28%.

Aún así, en general, los directores financieros parecen avanzar sin inmutarse. Se espera que la actividad de fusiones y adquisiciones aumente en países como Francia, los Países Bajos y Suecia. Tres cuartas partes de los directores financieros de Irlanda describen su estrategia como expansiva, al igual que el 40% de los directores financieros del Reino Unido. Y el porcentaje de directores financieros de Australia que buscan expandirse a nuevos mercados o introducir nuevos productos / servicios aumentó del 47% al 64%. Dados los reveses económicos que los CFO han experimentado recientemente, ¿quién podría culparlos por aprovechar al máximo la "estabilidad" actual y buscar sus propios remedios siempre que sea posible?

Una sinopsis del sentimiento por geografía

Los temores sobre una ruptura en la Unión Europea han sido reemplazados por un estado de ánimo palpable de confianza en gran parte de la región. La confianza empresarial es evidente en el apetito por el riesgo corporativo en el Reino Unido, con un 54% récord de directores financieros que dicen que ahora es un buen momento para asumir riesgos en sus balances. Más del 50% de los directores financieros de Suecia pronostican una mayor actividad de fusiones y adquisiciones, al igual que el 75% de los directores financieros franceses. Mientras tanto, en Suiza, donde el 72% de los CFO esperan que los ingresos aumenten, también informan de una perspectiva positiva hacia la contratación por primera vez desde 2011. E incluso en Irlanda, donde el optimismo de los CFO disminuyó, la mayoría de los CFO creen que sus empresas y los irlandeses la economía ya se ha convertido en crecimiento.

Asia-Pacífico

La encuesta australiana refleja la diferencia que puede tener una elección en las perspectivas de los directores financieros. El último trimestre, el optimismo del director financiero fue el más bajo desde que comenzó la encuesta. Sin embargo, a raíz de las elecciones de septiembre de la coalición conservadora liderada por el Partido Liberal, el optimismo se recuperó a su nivel más alto en dos años y medio. Y esa confianza está impulsando un aumento en los márgenes operativos, el flujo de efectivo operativo, las tenencias de efectivo, el recuento de personal y los gastos de capital. Además, los directores financieros de Australia también tienen la confianza suficiente para adoptar estrategias más agresivas. Además de su impulso por nuevos productos y servicios, la proporción de directores financieros que esperan una mayor expansión orgánica aumentó al 76% desde el 63% del último trimestre.

Las Americas

En América del Norte, el 42% de los directores financieros expresan un optimismo mejorado sobre las perspectivas de sus empresas, en comparación con el 24% que expresan pesimismo. Una razón clave para el optimismo continuo es que la mayoría de las empresas encuestadas obtienen una gran parte de sus ganancias de América del Norte, el punto relativamente brillante de la región. De hecho, el 38% de los directores financieros califica la salud económica de la región como más buena que mala (frente al 30%), y solo el 9% la califica como más mala que buena. Además, más de la mitad espera que la economía se fortalezca en un año. En comparación, solo el 26% considera que la economía de China es buena, y solo el 27% espera que mejore en un año; las cifras son del 3% y el 14%, respectivamente, para Europa.

En el sur de África, la mayoría de los directores financieros consideran que el desempeño de su propia empresa ha mejorado. De hecho, solo el 31% de los directores financieros de Sudáfrica y el 16% de los demás directores financieros de África meridional informan que el desempeño se ha deteriorado durante el último año. Al mismo tiempo, los directores financieros de Sudáfrica esperan un crecimiento económico saludable (5% -5,8%) en la región. Y aunque muchos CFO se centran en estrategias defensivas, todavía existe un grado razonable de apertura a nuevas oportunidades: alrededor del 43% de los CFO de Sudáfrica están priorizando la inversión en nueva capacidad, así como el 46% en el resto de la región.

Oriente Medio

Por último, en Oriente Medio, las continuas incertidumbres políticas redujeron el optimismo del director financiero el año pasado (aunque sigue siendo bastante positivo). Ese optimismo también está comenzando a bifurcar los países de la región. El optimismo entre los directores financieros encuestados en Siria se redujo en un 13%, mientras que los jefes de finanzas en los Emiratos Árabes Unidos informaron un aumento neto del 75%. Si bien los directores financieros de la región informaron mejores expectativas de ingresos, gastos de capital y contratación durante los próximos 12 meses, el número que lo informa es un 38% menos que hace un año, lo que refleja una menor confianza en sus perspectivas.

Prioridades del director financiero: lo que importa ahora a nivel mundial

Domar la incertidumbre

La incertidumbre ha sido un compañero constante durante muchos trimestres.Sin embargo, la preocupación por la incertidumbre parece haberse disipado en muchos países, ya que los directores financieros han aprendido a afrontarla. En Irlanda, por ejemplo, solo el 12% de los directores financieros indican que el nivel de incertidumbre financiera y económica externa que enfrenta su negocio es alto o muy alto, por debajo del 59% del último trimestre. En el Reino Unido, el 62% de los directores financieros ven el nivel de incertidumbre por encima de lo normal, frente al 97% de hace dos años. Y en Bélgica, el porcentaje de directores financieros que califican el nivel como alto o muy alto ha disminuido del 53% al 26% en los últimos 15 meses. Aún así, en Australia, la incertidumbre sigue siendo alta en general, y más de la mitad de los directores financieros esperan que siga siendo así durante al menos un año más. Pero, ¿y si la incertidumbre se convierte en crisis? En Austria, parece que los directores financieros se toman esa posibilidad con calma: alrededor del 54% de los directores financieros encuestados creen que están bien equipados para manejar otra crisis financiera, y el 7% piensa que están muy bien equipados. Además, cuando se les preguntó acerca de los planes de continuidad comercial de sus empresas, uno de cada cuatro directores financieros en el Medio Oriente dijo que aún no tenían un plan a pesar de la creciente inestabilidad en la región. ¿Cómo es eso de la confianza?

No hay lugar como el hogar

Cuando se trata de cómo ven las perspectivas de crecimiento, los directores financieros a menudo las ven a través de una lente bastante parroquial. Por ejemplo, los directores financieros del Reino Unido creen que el crecimiento en su región tendrá un efecto más positivo en sus planes de inversión en el próximo año que el crecimiento en los mercados emergentes o en los EE. UU., Japón y Asia-Pacífico. Los directores financieros de Suecia esperan las mejores oportunidades de crecimiento en la región nórdica. Y en Oriente Medio, los directores financieros favorecen la expansión en su propia región sobre otras partes del mundo. Mientras tanto, el 87% de los directores financieros de Suiza ven a su país de origen como una ubicación comercial atractiva, y el 70% de los directores financieros de América del Norte dicen que el crecimiento económico en América del Norte es un motor de crecimiento superior, más del doble del nivel de todos los demás mercados combinados. Sin embargo, los directores financieros se sentirían aún mejor con respecto a sus países de origen si los gobiernos prestaran atención a sus consejos. Los directores financieros de Australia, por ejemplo, creen que las prioridades clave para su nuevo gobierno deberían incluir la reforma fiscal, el fomento de la confianza y la estabilidad y la reducción de la burocracia. En Irlanda, todos los encuestados creen que el gobierno debería buscar una línea de crédito mejorada del fondo de rescate permanente del Mecanismo Europeo de Estabilidad una vez que el país haya salido del programa de rescate. Y el 75% de los directores financieros de África meridional mencionaron la corrupción como una de sus cinco principales preocupaciones políticas, lo que indica un creciente descontento con los esfuerzos de los gobiernos para erradicar tales actos ilícitos.

Pulgadas de empleo adelante

Después de tantos trimestres de estancamiento de las expectativas de empleo, cualquier movimiento en ese frente debe considerarse una buena noticia. En el Reino Unido, las expectativas de contratación han alcanzado un máximo de tres años. En otros lugares, el 23% de los directores financieros de Austria quieren aumentar sus niveles de personal en los próximos meses, frente al 15% del último trimestre. Y en Suiza hay una tendencia positiva en la contratación, hasta un 5%, por primera vez desde 2011. Por supuesto, puede que no haya una correlación entre los niveles de empleo y el optimismo del director financiero. En Noruega, por ejemplo, donde el desempleo sigue siendo bajo y el pronóstico para 2013 es de un 3,6% de desempleo, según Statistics Norway, el optimismo del director financiero se desplomó en el tercer trimestre. Aún así, se puede argumentar que los niveles de personal y la falta de recursos adecuados son, de una forma u otra, factores de estrés para los directores financieros. En África Meridional, por ejemplo, los directores financieros enumeraron "carga de trabajo, funciones y responsabilidades excesivas" y "personal de apoyo insuficiente" como dos de sus tres principales factores de estrés laboral, destacando la escasez general de habilidades en África y la necesidad de esfuerzos continuos para mejorar la educación y la capacitación. en el continente.

Adoptando el papel de estratega

En un entorno en el que las empresas deben adaptarse constantemente y responder rápidamente a los cambios, los directores financieros desempeñan cada vez más el papel de estratega, participan en la toma de decisiones y fortalecen su relación con sus directores ejecutivos.

En España, por ejemplo, los directores financieros informan que su principal desafío a nivel interno es "influir en la estrategia empresarial y las prioridades operativas", más que "garantizar la financiación, la liquidez y un coste de capital aceptable". Mientras tanto, los directores financieros de Argentina están dedicando el 25% de su tiempo al rol de estratega, frente al 23% de la última encuesta. Y es seguro decir que los directores financieros de muchos países han tenido que dar luz verde al cambio de estrategias defensivas a estrategias expansivas. Pero, ¿qué significa realmente en la práctica asumir el papel de estratega? Esa fue una pregunta que se les hizo a los directores financieros de América del Norte, quienes señalaron que tienen una voz cada vez mayor en las decisiones estratégicas, especialmente en las decisiones "corporativas" o "entre unidades". De hecho, cuando los directores financieros afirman tener una voz menor en un tipo particular de decisión, generalmente se debe a que están liderando el proceso de toma de decisiones y presumiblemente brindan información objetiva en lugar de subjetiva.

* Todos los números con asteriscos son promedios que se han ajustado para eliminar los efectos de los valores atípicos.


El sentimiento entre los directores financieros globales muestra signos positivos

Si los sentimientos positivos son contagiosos, los directores financieros se han contagiado de la fiebre. Basado en la última edición de Señales de CFO globales, Según un informe de Deloitte Touche Tohmatsu Limited, los ejecutivos financieros de todo el mundo parecen estar acogiendo la recuperación y poniendo su mirada en la expansión, a pesar de los continuos contratiempos económicos (por ejemplo, la amenaza de un cierre del gobierno de los EE. UU. y la agitación política en el Medio Oriente). De hecho, los directores financieros de muchos de los 17 países y regiones que informaron comparten no solo un mayor optimismo en el tercer trimestre, sino también una mayor acción. De hecho, en el Reino Unido, la confianza empresarial es evidente en el apetito por el riesgo empresarial: un 54% récord de directores financieros dice que ahora es un buen momento para asumir riesgos en sus balances.

Por quinto trimestre consecutivo, el optimismo entre los directores financieros del Reino Unido aumentó y ahora se acerca a un máximo de tres años. En Bélgica, donde el optimismo de los directores financieros es el más alto en tres años, solo el 17% de los directores financieros ahora esperan una recesión en los próximos dos años (frente al 33% del último trimestre). E incluso en España, donde las noticias económicas negativas han sido una rutina, el porcentaje de directores financieros que se muestran optimistas (40%) es el mayor desde el lanzamiento de la encuesta.

Ese optimismo se está extendiendo a las expectativas de muchos directores financieros. En Suiza, por ejemplo, más CFO esperan que los márgenes aumenten en lugar de disminuir por primera vez desde 2011. Alrededor del 58% de los CFO de Austria esperan un aumento de los ingresos en el próximo trimestre. Y el 85% de los directores financieros de África del Sur cree que 2014 traerá consigo una mejora en el desempeño de la empresa.

La tendencia no es universal, por supuesto. En América del Norte, los directores financieros no están permitiendo que su perspectiva aún positiva se traduzca en mayores expectativas. De hecho, las expectativas de crecimiento de las ventas cayeron a solo un 5% * y el crecimiento de las ganancias alcanzó un nuevo mínimo del 8% *. También hay algunos valores atípicos en Europa: en Noruega, el optimismo neto cayó a territorio negativo (-3%) en comparación con hace seis meses, impulsado por las malas expectativas en el comercio minorista, y en Irlanda, cayó por primera vez en 2013 desde un neto del 36% en el segundo trimestre al 28%.

Aún así, en general, los directores financieros parecen avanzar sin inmutarse. Se espera que la actividad de fusiones y adquisiciones aumente en países como Francia, los Países Bajos y Suecia. Tres cuartas partes de los directores financieros de Irlanda describen su estrategia como expansiva, al igual que el 40% de los directores financieros del Reino Unido. Y el porcentaje de directores financieros de Australia que buscan expandirse a nuevos mercados o introducir nuevos productos / servicios aumentó del 47% al 64%. Dados los reveses económicos que los CFO han experimentado recientemente, ¿quién podría culparlos por aprovechar al máximo la "estabilidad" actual y buscar sus propios remedios siempre que sea posible?

Una sinopsis del sentimiento por geografía

Los temores sobre una ruptura en la Unión Europea han sido reemplazados por un estado de ánimo palpable de confianza en gran parte de la región. La confianza empresarial es evidente en el apetito por el riesgo corporativo en el Reino Unido, con un 54% récord de directores financieros que dicen que ahora es un buen momento para asumir riesgos en sus balances. Más del 50% de los directores financieros de Suecia pronostican una mayor actividad de fusiones y adquisiciones, al igual que el 75% de los directores financieros franceses. Mientras tanto, en Suiza, donde el 72% de los CFO esperan que los ingresos aumenten, también informan de una perspectiva positiva hacia la contratación por primera vez desde 2011. E incluso en Irlanda, donde el optimismo de los CFO disminuyó, la mayoría de los CFO creen que sus empresas y los irlandeses la economía ya se ha convertido en crecimiento.

Asia-Pacífico

La encuesta australiana refleja la diferencia que puede tener una elección en las perspectivas de los directores financieros. El último trimestre, el optimismo del director financiero fue el más bajo desde que comenzó la encuesta. Sin embargo, a raíz de las elecciones de septiembre de la coalición conservadora liderada por el Partido Liberal, el optimismo se recuperó a su nivel más alto en dos años y medio. Y esa confianza está impulsando un aumento en los márgenes operativos, el flujo de efectivo operativo, las tenencias de efectivo, el recuento de personal y los gastos de capital. Además, los directores financieros de Australia también tienen la confianza suficiente para adoptar estrategias más agresivas. Además de su impulso por nuevos productos y servicios, la proporción de directores financieros que esperan una mayor expansión orgánica aumentó al 76% desde el 63% del último trimestre.

Las Americas

En América del Norte, el 42% de los directores financieros expresan un optimismo mejorado sobre las perspectivas de sus empresas, en comparación con el 24% que expresan pesimismo. Una razón clave para el optimismo continuo es que la mayoría de las empresas encuestadas obtienen una gran parte de sus ganancias de América del Norte, el punto relativamente brillante de la región. De hecho, el 38% de los directores financieros califica la salud económica de la región como más buena que mala (frente al 30%), y solo el 9% la califica como más mala que buena. Además, más de la mitad espera que la economía se fortalezca en un año. En comparación, solo el 26% considera que la economía de China es buena, y solo el 27% espera que mejore en un año; las cifras son del 3% y el 14%, respectivamente, para Europa.

En el sur de África, la mayoría de los directores financieros consideran que el desempeño de su propia empresa ha mejorado. De hecho, solo el 31% de los directores financieros de Sudáfrica y el 16% de los demás directores financieros de África meridional informan que el desempeño se ha deteriorado durante el último año. Al mismo tiempo, los directores financieros de Sudáfrica esperan un crecimiento económico saludable (5% -5,8%) en la región. Y aunque muchos CFO se centran en estrategias defensivas, todavía existe un grado razonable de apertura a nuevas oportunidades: alrededor del 43% de los CFO de Sudáfrica están priorizando la inversión en nueva capacidad, así como el 46% en el resto de la región.

Oriente Medio

Por último, en Oriente Medio, las continuas incertidumbres políticas redujeron el optimismo del director financiero el año pasado (aunque sigue siendo bastante positivo). Ese optimismo también está comenzando a bifurcar los países de la región. El optimismo entre los directores financieros encuestados en Siria se redujo en un 13%, mientras que los jefes de finanzas en los Emiratos Árabes Unidos informaron un aumento neto del 75%. Si bien los directores financieros de la región informaron mejores expectativas de ingresos, gastos de capital y contratación durante los próximos 12 meses, el número que lo informa es un 38% menos que hace un año, lo que refleja una menor confianza en sus perspectivas.

Prioridades del director financiero: lo que importa ahora a nivel mundial

Domar la incertidumbre

La incertidumbre ha sido un compañero constante durante muchos trimestres. Sin embargo, la preocupación por la incertidumbre parece haberse disipado en muchos países, ya que los directores financieros han aprendido a afrontarla. En Irlanda, por ejemplo, solo el 12% de los directores financieros indican que el nivel de incertidumbre financiera y económica externa que enfrenta su negocio es alto o muy alto, por debajo del 59% del último trimestre. En el Reino Unido, el 62% de los directores financieros ven el nivel de incertidumbre por encima de lo normal, frente al 97% de hace dos años. Y en Bélgica, el porcentaje de directores financieros que califican el nivel como alto o muy alto ha disminuido del 53% al 26% en los últimos 15 meses. Aún así, en Australia, la incertidumbre sigue siendo alta en general, y más de la mitad de los directores financieros esperan que siga siendo así durante al menos un año más. Pero, ¿y si la incertidumbre se convierte en crisis? En Austria, parece que los directores financieros se toman esa posibilidad con calma: alrededor del 54% de los directores financieros encuestados creen que están bien equipados para manejar otra crisis financiera, y el 7% piensa que están muy bien equipados. Además, cuando se les preguntó acerca de los planes de continuidad comercial de sus empresas, uno de cada cuatro directores financieros en el Medio Oriente dijo que aún no tenían un plan a pesar de la creciente inestabilidad en la región. ¿Cómo es eso de la confianza?

No hay lugar como el hogar

Cuando se trata de cómo ven las perspectivas de crecimiento, los directores financieros a menudo las ven a través de una lente bastante parroquial. Por ejemplo, los directores financieros del Reino Unido creen que el crecimiento en su región tendrá un efecto más positivo en sus planes de inversión en el próximo año que el crecimiento en los mercados emergentes o en los EE. UU., Japón y Asia-Pacífico. Los directores financieros de Suecia esperan las mejores oportunidades de crecimiento en la región nórdica. Y en Oriente Medio, los directores financieros favorecen la expansión en su propia región sobre otras partes del mundo. Mientras tanto, el 87% de los directores financieros de Suiza ven a su país de origen como una ubicación comercial atractiva, y el 70% de los directores financieros de América del Norte dicen que el crecimiento económico en América del Norte es un motor de crecimiento superior, más del doble del nivel de todos los demás mercados combinados. Sin embargo, los directores financieros se sentirían aún mejor con respecto a sus países de origen si los gobiernos prestaran atención a sus consejos. Los directores financieros de Australia, por ejemplo, creen que las prioridades clave para su nuevo gobierno deberían incluir la reforma fiscal, el fomento de la confianza y la estabilidad y la reducción de la burocracia. En Irlanda, todos los encuestados creen que el gobierno debería buscar una línea de crédito mejorada del fondo de rescate permanente del Mecanismo Europeo de Estabilidad una vez que el país haya salido del programa de rescate. Y el 75% de los directores financieros de África meridional mencionaron la corrupción como una de sus cinco principales preocupaciones políticas, lo que indica un creciente descontento con los esfuerzos de los gobiernos para erradicar tales actos ilícitos.

Pulgadas de empleo adelante

Después de tantos trimestres de estancamiento de las expectativas de empleo, cualquier movimiento en ese frente debe considerarse una buena noticia. En el Reino Unido, las expectativas de contratación han alcanzado un máximo de tres años. En otros lugares, el 23% de los directores financieros de Austria quieren aumentar sus niveles de personal en los próximos meses, frente al 15% del último trimestre. Y en Suiza hay una tendencia positiva en la contratación, hasta un 5%, por primera vez desde 2011. Por supuesto, puede que no haya una correlación entre los niveles de empleo y el optimismo del director financiero. En Noruega, por ejemplo, donde el desempleo sigue siendo bajo y el pronóstico para 2013 es de un 3,6% de desempleo, según Statistics Norway, el optimismo del director financiero se desplomó en el tercer trimestre. Aún así, se puede argumentar que los niveles de personal y la falta de recursos adecuados son, de una forma u otra, factores de estrés para los directores financieros. En África Meridional, por ejemplo, los directores financieros enumeraron "carga de trabajo, funciones y responsabilidades excesivas" y "personal de apoyo insuficiente" como dos de sus tres principales factores de estrés laboral, destacando la escasez general de habilidades en África y la necesidad de esfuerzos continuos para mejorar la educación y la capacitación. en el continente.

Adoptando el papel de estratega

En un entorno en el que las empresas deben adaptarse constantemente y responder rápidamente a los cambios, los directores financieros desempeñan cada vez más el papel de estratega, participan en la toma de decisiones y fortalecen su relación con sus directores ejecutivos.

En España, por ejemplo, los directores financieros informan que su principal desafío a nivel interno es "influir en la estrategia empresarial y las prioridades operativas", más que "garantizar la financiación, la liquidez y un coste de capital aceptable". Mientras tanto, los directores financieros de Argentina están dedicando el 25% de su tiempo al rol de estratega, frente al 23% de la última encuesta. Y es seguro decir que los directores financieros de muchos países han tenido que dar luz verde al cambio de estrategias defensivas a estrategias expansivas. Pero, ¿qué significa realmente en la práctica asumir el papel de estratega? Esa fue una pregunta que se les hizo a los directores financieros de América del Norte, quienes señalaron que tienen una voz cada vez mayor en las decisiones estratégicas, especialmente en las decisiones "corporativas" o "entre unidades". De hecho, cuando los directores financieros afirman tener una voz menor en un tipo particular de decisión, generalmente se debe a que están liderando el proceso de toma de decisiones y presumiblemente brindan información objetiva en lugar de subjetiva.

* Todos los números con asteriscos son promedios que se han ajustado para eliminar los efectos de los valores atípicos.


El sentimiento entre los directores financieros globales muestra signos positivos

Si los sentimientos positivos son contagiosos, los directores financieros se han contagiado de la fiebre. Basado en la última edición de Señales de CFO globales, Según un informe de Deloitte Touche Tohmatsu Limited, los ejecutivos financieros de todo el mundo parecen estar acogiendo la recuperación y poniendo su mirada en la expansión, a pesar de los continuos contratiempos económicos (por ejemplo, la amenaza de un cierre del gobierno de los EE. UU. y la agitación política en el Medio Oriente). De hecho, los directores financieros de muchos de los 17 países y regiones que informaron comparten no solo un mayor optimismo en el tercer trimestre, sino también una mayor acción. De hecho, en el Reino Unido, la confianza empresarial es evidente en el apetito por el riesgo empresarial: un 54% récord de directores financieros dice que ahora es un buen momento para asumir riesgos en sus balances.

Por quinto trimestre consecutivo, el optimismo entre los directores financieros del Reino Unido aumentó y ahora se acerca a un máximo de tres años. En Bélgica, donde el optimismo de los directores financieros es el más alto en tres años, solo el 17% de los directores financieros ahora esperan una recesión en los próximos dos años (frente al 33% del último trimestre). E incluso en España, donde las noticias económicas negativas han sido una rutina, el porcentaje de directores financieros que se muestran optimistas (40%) es el mayor desde el lanzamiento de la encuesta.

Ese optimismo se está extendiendo a las expectativas de muchos directores financieros. En Suiza, por ejemplo, más CFO esperan que los márgenes aumenten en lugar de disminuir por primera vez desde 2011. Alrededor del 58% de los CFO de Austria esperan un aumento de los ingresos en el próximo trimestre. Y el 85% de los directores financieros de África del Sur cree que 2014 traerá consigo una mejora en el desempeño de la empresa.

La tendencia no es universal, por supuesto. En América del Norte, los directores financieros no están permitiendo que su perspectiva aún positiva se traduzca en mayores expectativas. De hecho, las expectativas de crecimiento de las ventas cayeron a solo un 5% * y el crecimiento de las ganancias alcanzó un nuevo mínimo del 8% *. También hay algunos valores atípicos en Europa: en Noruega, el optimismo neto cayó a territorio negativo (-3%) en comparación con hace seis meses, impulsado por las malas expectativas en el comercio minorista, y en Irlanda, cayó por primera vez en 2013 desde un neto del 36% en el segundo trimestre al 28%.

Aún así, en general, los directores financieros parecen avanzar sin inmutarse. Se espera que la actividad de fusiones y adquisiciones aumente en países como Francia, los Países Bajos y Suecia. Tres cuartas partes de los directores financieros de Irlanda describen su estrategia como expansiva, al igual que el 40% de los directores financieros del Reino Unido. Y el porcentaje de directores financieros de Australia que buscan expandirse a nuevos mercados o introducir nuevos productos / servicios aumentó del 47% al 64%. Dados los reveses económicos que los CFO han experimentado recientemente, ¿quién podría culparlos por aprovechar al máximo la "estabilidad" actual y buscar sus propios remedios siempre que sea posible?

Una sinopsis del sentimiento por geografía

Los temores sobre una ruptura en la Unión Europea han sido reemplazados por un estado de ánimo palpable de confianza en gran parte de la región. La confianza empresarial es evidente en el apetito por el riesgo corporativo en el Reino Unido, con un 54% récord de directores financieros que dicen que ahora es un buen momento para asumir riesgos en sus balances. Más del 50% de los directores financieros de Suecia pronostican una mayor actividad de fusiones y adquisiciones, al igual que el 75% de los directores financieros franceses. Mientras tanto, en Suiza, donde el 72% de los CFO esperan que los ingresos aumenten, también informan de una perspectiva positiva hacia la contratación por primera vez desde 2011. E incluso en Irlanda, donde el optimismo de los CFO disminuyó, la mayoría de los CFO creen que sus empresas y los irlandeses la economía ya se ha convertido en crecimiento.

Asia-Pacífico

La encuesta australiana refleja la diferencia que puede tener una elección en las perspectivas de los directores financieros. El último trimestre, el optimismo del director financiero fue el más bajo desde que comenzó la encuesta. Sin embargo, a raíz de las elecciones de septiembre de la coalición conservadora liderada por el Partido Liberal, el optimismo se recuperó a su nivel más alto en dos años y medio. Y esa confianza está impulsando un aumento en los márgenes operativos, el flujo de efectivo operativo, las tenencias de efectivo, el recuento de personal y los gastos de capital. Además, los directores financieros de Australia también tienen la confianza suficiente para adoptar estrategias más agresivas. Además de su impulso por nuevos productos y servicios, la proporción de directores financieros que esperan una mayor expansión orgánica aumentó al 76% desde el 63% del último trimestre.

Las Americas

En América del Norte, el 42% de los directores financieros expresan un optimismo mejorado sobre las perspectivas de sus empresas, en comparación con el 24% que expresan pesimismo. Una razón clave para el optimismo continuo es que la mayoría de las empresas encuestadas obtienen una gran parte de sus ganancias de América del Norte, el punto relativamente brillante de la región. De hecho, el 38% de los directores financieros califica la salud económica de la región como más buena que mala (frente al 30%), y solo el 9% la califica como más mala que buena. Además, más de la mitad espera que la economía se fortalezca en un año. En comparación, solo el 26% considera que la economía de China es buena, y solo el 27% espera que mejore en un año; las cifras son del 3% y el 14%, respectivamente, para Europa.

En el sur de África, la mayoría de los directores financieros consideran que el desempeño de su propia empresa ha mejorado. De hecho, solo el 31% de los directores financieros de Sudáfrica y el 16% de los demás directores financieros de África meridional informan que el desempeño se ha deteriorado durante el último año. Al mismo tiempo, los directores financieros de Sudáfrica esperan un crecimiento económico saludable (5% -5,8%) en la región. Y aunque muchos CFO se centran en estrategias defensivas, todavía hay un grado razonable de apertura a nuevas oportunidades: alrededor del 43% de los CFO de Sudáfrica están priorizando la inversión en nueva capacidad, así como el 46% en el resto de la región.

Oriente Medio

Por último, en Oriente Medio, las continuas incertidumbres políticas redujeron el optimismo del director financiero el año pasado (aunque sigue siendo bastante positivo). Ese optimismo también está comenzando a bifurcar los países de la región. El optimismo entre los directores financieros encuestados en Siria se redujo en un 13%, mientras que los jefes de finanzas en los Emiratos Árabes Unidos informaron un aumento neto del 75%. Si bien los directores financieros de la región informaron mejores expectativas de ingresos, gastos de capital y contratación durante los próximos 12 meses, el número que lo informa es un 38% menos que hace un año, lo que refleja una menor confianza en sus perspectivas.

Prioridades del director financiero: lo que importa ahora a nivel mundial

Domar la incertidumbre

La incertidumbre ha sido un compañero constante durante muchos trimestres. Sin embargo, la preocupación por la incertidumbre parece haberse disipado en muchos países, ya que los directores financieros han aprendido a afrontarla. En Irlanda, por ejemplo, solo el 12% de los directores financieros indican que el nivel de incertidumbre financiera y económica externa que enfrenta su negocio es alto o muy alto, por debajo del 59% del último trimestre. En el Reino Unido, el 62% de los directores financieros ven el nivel de incertidumbre por encima de lo normal, frente al 97% de hace dos años. Y en Bélgica, el porcentaje de directores financieros que califican el nivel como alto o muy alto ha disminuido del 53% al 26% en los últimos 15 meses. Aún así, en Australia, la incertidumbre sigue siendo alta en general, y más de la mitad de los directores financieros esperan que siga siendo así durante al menos un año más. Pero, ¿y si la incertidumbre se convierte en crisis? En Austria, parece que los directores financieros se toman esa posibilidad con calma: alrededor del 54% de los directores financieros encuestados creen que están bien equipados para manejar otra crisis financiera, y el 7% piensa que están muy bien equipados. Además, cuando se les preguntó acerca de los planes de continuidad comercial de sus empresas, uno de cada cuatro directores financieros en el Medio Oriente dijo que aún no tenían un plan en marcha a pesar de la creciente inestabilidad en la región. ¿Cómo es eso de la confianza?

No hay lugar como el hogar

Cuando se trata de cómo ven las perspectivas de crecimiento, los directores financieros a menudo las ven a través de una lente bastante parroquial. Por ejemplo, los directores financieros del Reino Unido creen que el crecimiento en su región tendrá un efecto más positivo en sus planes de inversión en el próximo año que el crecimiento en los mercados emergentes o en los EE. UU., Japón y Asia-Pacífico. Los directores financieros de Suecia esperan las mejores oportunidades de crecimiento en la región nórdica. Y en Oriente Medio, los directores financieros favorecen la expansión en su propia región sobre otras partes del mundo. Mientras tanto, el 87% de los directores financieros de Suiza ven a su país de origen como una ubicación comercial atractiva, y el 70% de los directores financieros de América del Norte dicen que el crecimiento económico en América del Norte es un motor de crecimiento superior, más del doble del nivel de todos los demás mercados combinados. Sin embargo, los directores financieros se sentirían aún mejor con respecto a sus países de origen si los gobiernos prestaran atención a sus consejos. Los directores financieros de Australia, por ejemplo, creen que las prioridades clave para su nuevo gobierno deberían incluir la reforma fiscal, el fomento de la confianza y la estabilidad y la reducción de la burocracia. En Irlanda, todos los encuestados creen que el gobierno debería buscar una línea de crédito mejorada del fondo de rescate permanente del Mecanismo Europeo de Estabilidad una vez que el país haya salido del programa de rescate. Y el 75% de los directores financieros de África meridional mencionaron la corrupción como una de sus cinco principales preocupaciones políticas, lo que indica un creciente descontento con los esfuerzos de los gobiernos para erradicar tales actos ilícitos.

Empleo pulgadas adelante

Después de tantos trimestres de estancamiento de las expectativas de empleo, cualquier movimiento en ese frente debe considerarse una buena noticia. En el Reino Unido, las expectativas de contratación han alcanzado un máximo de tres años. En otros lugares, el 23% de los directores financieros de Austria quieren aumentar sus niveles de personal en los próximos meses, frente al 15% del último trimestre. Y en Suiza hay una tendencia positiva en la contratación, hasta un 5%, por primera vez desde 2011. Por supuesto, puede que no haya una correlación entre los niveles de empleo y el optimismo del director financiero. En Noruega, por ejemplo, donde el desempleo sigue siendo bajo y el pronóstico para 2013 es de un 3,6% de desempleo, según Statistics Norway, el optimismo del director financiero se desplomó en el tercer trimestre. Aún así, se puede argumentar que los niveles de personal y la falta de recursos adecuados son, de una forma u otra, factores de estrés para los directores financieros. En África Meridional, por ejemplo, los directores financieros enumeraron "carga de trabajo, funciones y responsabilidades excesivas" y "personal de apoyo insuficiente" como dos de sus tres principales factores de estrés laboral, destacando la escasez general de habilidades en África y la necesidad de esfuerzos continuos para mejorar la educación y la capacitación. en el continente.

Adoptando el papel de estratega

En un entorno en el que las empresas deben adaptarse constantemente y responder rápidamente a los cambios, los directores financieros están desempeñando cada vez más el papel de estratega, participando en la toma de decisiones y fortaleciendo su relación con sus directores ejecutivos.

En España, por ejemplo, los directores financieros informan que su principal desafío a nivel interno es "influir en la estrategia empresarial y las prioridades operativas", más que "garantizar la financiación, la liquidez y un coste de capital aceptable". Mientras tanto, los directores financieros de Argentina están dedicando el 25% de su tiempo al rol de estratega, frente al 23% de la última encuesta. Y es seguro decir que los directores financieros de muchos países han tenido que dar luz verde al cambio de estrategias defensivas a estrategias expansivas. Pero, ¿qué significa realmente en la práctica asumir el papel de estratega? Esa fue una pregunta que se les hizo a los directores financieros de América del Norte, quienes señalaron que tienen una voz cada vez mayor en las decisiones estratégicas, especialmente en las decisiones "corporativas" o "entre unidades". De hecho, cuando los directores financieros afirman tener una voz menor en un tipo particular de decisión, generalmente se debe a que están liderando el proceso de toma de decisiones y presumiblemente brindan información objetiva en lugar de subjetiva.

* Todos los números con asteriscos son promedios que se han ajustado para eliminar los efectos de los valores atípicos.


El sentimiento entre los directores financieros globales muestra signos positivos

Si los sentimientos positivos son contagiosos, los directores financieros se han contagiado de la fiebre. Basado en la última edición de Señales de CFO globales, Según un informe de Deloitte Touche Tohmatsu Limited, los ejecutivos financieros de todo el mundo parecen estar acogiendo la recuperación y poniendo su mirada en la expansión, a pesar de los continuos contratiempos económicos (por ejemplo, la amenaza de un cierre del gobierno de los EE. UU. y la agitación política en el Medio Oriente). De hecho, los directores financieros de muchos de los 17 países y regiones que informaron comparten no solo un mayor optimismo en el tercer trimestre, sino también una mayor acción. De hecho, en el Reino Unido, la confianza empresarial es evidente en el apetito por el riesgo corporativo: un 54% récord de directores financieros dice que ahora es un buen momento para asumir riesgos en sus balances.

Por quinto trimestre consecutivo, el optimismo entre los directores financieros del Reino Unido aumentó y ahora se acerca a un máximo de tres años. En Bélgica, donde el optimismo de los directores financieros es el más alto en tres años, solo el 17% de los directores financieros ahora esperan una recesión en los próximos dos años (frente al 33% del último trimestre). E incluso en España, donde las noticias económicas negativas han sido una rutina, el porcentaje de directores financieros que se muestran optimistas (40%) es el mayor desde el lanzamiento de la encuesta.

Ese optimismo se está extendiendo a las expectativas de muchos directores financieros. En Suiza, por ejemplo, más CFO esperan que los márgenes aumenten en lugar de disminuir por primera vez desde 2011. Alrededor del 58% de los CFO de Austria esperan un aumento de los ingresos en el próximo trimestre. Y el 85% de los directores financieros de África del Sur cree que 2014 traerá consigo una mejora en el desempeño de la empresa.

La tendencia no es universal, por supuesto. En América del Norte, los directores financieros no están permitiendo que su perspectiva aún positiva se traduzca en mayores expectativas. De hecho, las expectativas de crecimiento de las ventas cayeron a solo un 5% * y el crecimiento de las ganancias alcanzó un nuevo mínimo del 8% *. También hay algunos valores atípicos en Europa: en Noruega, el optimismo neto cayó a territorio negativo (-3%) en comparación con hace seis meses, impulsado por las malas expectativas en el comercio minorista, y en Irlanda, cayó por primera vez en 2013 desde un neto del 36% en el segundo trimestre al 28%.

Aún así, en general, los directores financieros parecen avanzar sin inmutarse. Se espera que la actividad de fusiones y adquisiciones aumente en países como Francia, los Países Bajos y Suecia. Tres cuartas partes de los directores financieros de Irlanda describen su estrategia como expansiva, al igual que el 40% de los directores financieros del Reino Unido. Y el porcentaje de directores financieros de Australia que buscan expandirse a nuevos mercados o introducir nuevos productos / servicios aumentó del 47% al 64%. Dados los reveses económicos que los CFO han experimentado recientemente, ¿quién podría culparlos por aprovechar al máximo la "estabilidad" actual y buscar sus propios remedios siempre que sea posible?

Una sinopsis del sentimiento por geografía

Los temores sobre una ruptura en la Unión Europea han sido reemplazados por un estado de ánimo palpable de confianza en gran parte de la región. La confianza empresarial es evidente en el apetito por el riesgo corporativo en el Reino Unido, con un 54% récord de directores financieros que dicen que ahora es un buen momento para asumir riesgos en sus balances. Más del 50% de los directores financieros de Suecia pronostican una mayor actividad de fusiones y adquisiciones, al igual que el 75% de los directores financieros franceses. Mientras tanto, en Suiza, donde el 72% de los CFO esperan que los ingresos aumenten, también informan de una perspectiva positiva hacia la contratación por primera vez desde 2011. E incluso en Irlanda, donde el optimismo de los CFO disminuyó, la mayoría de los CFO creen que sus empresas y los irlandeses la economía ya se ha convertido en crecimiento.

Asia-Pacífico

La encuesta australiana refleja la diferencia que puede tener una elección en las perspectivas de los directores financieros. El último trimestre, el optimismo del director financiero fue el más bajo desde que comenzó la encuesta. Sin embargo, a raíz de las elecciones de septiembre de la coalición conservadora liderada por el Partido Liberal, el optimismo se recuperó a su nivel más alto en dos años y medio. Y esa confianza está impulsando un aumento en los márgenes operativos, el flujo de efectivo operativo, las tenencias de efectivo, el recuento de personal y los gastos de capital. Además, los directores financieros de Australia también tienen la confianza suficiente para adoptar estrategias más agresivas. Además de su impulso por nuevos productos y servicios, la proporción de directores financieros que esperan una mayor expansión orgánica aumentó al 76% desde el 63% del último trimestre.

Las Americas

En América del Norte, el 42% de los directores financieros expresan un optimismo mejorado sobre las perspectivas de sus empresas, en comparación con el 24% que expresan pesimismo. Una razón clave para el optimismo continuo es que la mayoría de las empresas encuestadas obtienen una gran parte de sus ganancias de América del Norte, el punto relativamente brillante de la región. De hecho, el 38% de los directores financieros califica la salud económica de la región como más buena que mala (frente al 30%), y solo el 9% la califica como más mala que buena. Además, más de la mitad espera que la economía se fortalezca en un año. En comparación, solo el 26% considera que la economía de China es buena, y solo el 27% espera que mejore en un año; las cifras son del 3% y el 14%, respectivamente, para Europa.

En el sur de África, la mayoría de los directores financieros consideran que el desempeño de su propia empresa ha mejorado. De hecho, solo el 31% de los directores financieros de Sudáfrica y el 16% de los demás directores financieros de África meridional informan que el desempeño se ha deteriorado durante el último año. Al mismo tiempo, los directores financieros de Sudáfrica esperan un crecimiento económico saludable (5% -5,8%) en la región. Y aunque muchos CFO se centran en estrategias defensivas, todavía hay un grado razonable de apertura a nuevas oportunidades: alrededor del 43% de los CFO de Sudáfrica están priorizando la inversión en nueva capacidad, así como el 46% en el resto de la región.

Oriente Medio

Por último, en Oriente Medio, las continuas incertidumbres políticas redujeron el optimismo del director financiero el año pasado (aunque sigue siendo bastante positivo). Ese optimismo también está comenzando a bifurcar los países de la región. El optimismo entre los directores financieros encuestados en Siria se redujo en un 13%, mientras que los jefes de finanzas en los Emiratos Árabes Unidos informaron un aumento neto del 75%. Si bien los directores financieros de la región informaron mejores expectativas de ingresos, gastos de capital y contratación durante los próximos 12 meses, el número que lo informa es un 38% menos que hace un año, lo que refleja una menor confianza en sus perspectivas.

Prioridades del director financiero: lo que importa ahora a nivel mundial

Domar la incertidumbre

La incertidumbre ha sido un compañero constante durante muchos trimestres. Sin embargo, la preocupación por la incertidumbre parece haberse disipado en muchos países, ya que los directores financieros han aprendido a afrontarla. En Irlanda, por ejemplo, solo el 12% de los directores financieros indican que el nivel de incertidumbre financiera y económica externa que enfrenta su negocio es alto o muy alto, por debajo del 59% del último trimestre. En el Reino Unido, el 62% de los directores financieros ven el nivel de incertidumbre por encima de lo normal, frente al 97% de hace dos años. Y en Bélgica, el porcentaje de directores financieros que califican el nivel como alto o muy alto ha disminuido del 53% al 26% en los últimos 15 meses. Aún así, en Australia, la incertidumbre sigue siendo alta en general, y más de la mitad de los directores financieros esperan que siga siendo así durante al menos un año más. Pero, ¿y si la incertidumbre se convierte en crisis? En Austria, parece que los directores financieros se toman esa posibilidad con calma: alrededor del 54% de los directores financieros encuestados creen que están bien equipados para manejar otra crisis financiera, y el 7% piensa que están muy bien equipados. Además, cuando se les preguntó acerca de los planes de continuidad comercial de sus empresas, uno de cada cuatro directores financieros en el Medio Oriente dijo que aún no tenían un plan en marcha a pesar de la creciente inestabilidad en la región. ¿Cómo es eso de la confianza?

No hay lugar como el hogar

Cuando se trata de cómo ven las perspectivas de crecimiento, los directores financieros a menudo las ven a través de una lente bastante parroquial. Por ejemplo, los directores financieros del Reino Unido creen que el crecimiento en su región tendrá un efecto más positivo en sus planes de inversión en el próximo año que el crecimiento en los mercados emergentes o en los EE. UU., Japón y Asia-Pacífico. Los directores financieros de Suecia esperan las mejores oportunidades de crecimiento en la región nórdica. Y en Oriente Medio, los directores financieros favorecen la expansión en su propia región sobre otras partes del mundo. Mientras tanto, el 87% de los directores financieros de Suiza ven a su país de origen como una ubicación comercial atractiva, y el 70% de los directores financieros de América del Norte dicen que el crecimiento económico en América del Norte es un motor de crecimiento superior, más del doble del nivel de todos los demás mercados combinados. Sin embargo, los directores financieros se sentirían aún mejor con respecto a sus países de origen si los gobiernos prestaran atención a sus consejos. Los directores financieros de Australia, por ejemplo, creen que las prioridades clave para su nuevo gobierno deberían incluir la reforma fiscal, el fomento de la confianza y la estabilidad y la reducción de la burocracia. En Irlanda, todos los encuestados creen que el gobierno debería buscar una línea de crédito mejorada del fondo de rescate permanente del Mecanismo Europeo de Estabilidad una vez que el país haya salido del programa de rescate. Y el 75% de los directores financieros de África meridional mencionaron la corrupción como una de sus cinco principales preocupaciones políticas, lo que indica un creciente descontento con los esfuerzos de los gobiernos para erradicar tales actos ilícitos.

Empleo pulgadas adelante

Después de tantos trimestres de estancamiento de las expectativas de empleo, cualquier movimiento en ese frente debe considerarse una buena noticia. En el Reino Unido, las expectativas de contratación han alcanzado un máximo de tres años. En otros lugares, el 23% de los directores financieros de Austria quieren aumentar sus niveles de personal en los próximos meses, frente al 15% del último trimestre. Y en Suiza hay una tendencia positiva en la contratación, hasta un 5%, por primera vez desde 2011. Por supuesto, puede que no haya una correlación entre los niveles de empleo y el optimismo del director financiero. En Noruega, por ejemplo, donde el desempleo sigue siendo bajo y el pronóstico para 2013 es de un 3,6% de desempleo, según Statistics Norway, el optimismo del director financiero se desplomó en el tercer trimestre. Aún así, se puede argumentar que los niveles de personal y la falta de recursos adecuados son, de una forma u otra, factores de estrés para los directores financieros. En África Meridional, por ejemplo, los directores financieros enumeraron "carga de trabajo, funciones y responsabilidades excesivas" y "personal de apoyo insuficiente" como dos de sus tres principales factores de estrés laboral, destacando la escasez general de habilidades en África y la necesidad de esfuerzos continuos para mejorar la educación y la capacitación. en el continente.

Adoptando el papel de estratega

En un entorno en el que las empresas deben adaptarse constantemente y responder rápidamente a los cambios, los directores financieros están desempeñando cada vez más el papel de estratega, participando en la toma de decisiones y fortaleciendo su relación con sus directores ejecutivos.

En España, por ejemplo, los directores financieros informan que su principal desafío a nivel interno es "influir en la estrategia empresarial y las prioridades operativas", más que "garantizar la financiación, la liquidez y un coste de capital aceptable". Mientras tanto, los directores financieros de Argentina están dedicando el 25% de su tiempo al rol de estratega, frente al 23% de la última encuesta. Y es seguro decir que los directores financieros de muchos países han tenido que dar luz verde al cambio de estrategias defensivas a estrategias expansivas. Pero, ¿qué significa realmente en la práctica asumir el papel de estratega? Esa fue una pregunta que se les hizo a los directores financieros de América del Norte, quienes señalaron que tienen una voz cada vez mayor en las decisiones estratégicas, especialmente en las decisiones "corporativas" o "entre unidades". De hecho, cuando los directores financieros afirman tener una voz menor en un tipo particular de decisión, generalmente se debe a que están liderando el proceso de toma de decisiones y presumiblemente brindan información objetiva en lugar de subjetiva.

* Todos los números con asteriscos son promedios que se han ajustado para eliminar los efectos de los valores atípicos.


El sentimiento entre los directores financieros globales muestra signos positivos

Si los sentimientos positivos son contagiosos, los directores financieros se han contagiado de la fiebre. Basado en la última edición de Señales de CFO globales, Según un informe de Deloitte Touche Tohmatsu Limited, los ejecutivos financieros de todo el mundo parecen estar acogiendo la recuperación y poniendo su mirada en la expansión, a pesar de los continuos contratiempos económicos (por ejemplo, la amenaza de un cierre del gobierno de los EE. UU. y la agitación política en el Medio Oriente). De hecho, los directores financieros de muchos de los 17 países y regiones que informaron comparten no solo un mayor optimismo en el tercer trimestre, sino también una mayor acción. De hecho, en el Reino Unido, la confianza empresarial es evidente en el apetito por el riesgo corporativo: un 54% récord de directores financieros dice que ahora es un buen momento para asumir riesgos en sus balances.

Por quinto trimestre consecutivo, el optimismo entre los directores financieros del Reino Unido aumentó y ahora se acerca a un máximo de tres años. En Bélgica, donde el optimismo de los directores financieros es el más alto en tres años, solo el 17% de los directores financieros ahora esperan una recesión en los próximos dos años (frente al 33% del último trimestre). E incluso en España, donde las noticias económicas negativas han sido una rutina, el porcentaje de directores financieros que se muestran optimistas (40%) es el mayor desde el lanzamiento de la encuesta.

Ese optimismo se está extendiendo a las expectativas de muchos directores financieros. En Suiza, por ejemplo, más CFO esperan que los márgenes aumenten en lugar de disminuir por primera vez desde 2011. Alrededor del 58% de los CFO de Austria esperan un aumento de los ingresos en el próximo trimestre. Y el 85% de los directores financieros de África del Sur cree que 2014 traerá consigo una mejora en el desempeño de la empresa.

La tendencia no es universal, por supuesto. En América del Norte, los directores financieros no están permitiendo que su perspectiva aún positiva se traduzca en mayores expectativas. De hecho, las expectativas de crecimiento de las ventas cayeron a solo un 5% * y el crecimiento de las ganancias alcanzó un nuevo mínimo del 8% *. También hay algunos valores atípicos en Europa: en Noruega, el optimismo neto cayó a territorio negativo (-3%) en comparación con hace seis meses, impulsado por las malas expectativas en el comercio minorista, y en Irlanda, cayó por primera vez en 2013 desde un neto del 36% en el segundo trimestre al 28%.

Aún así, en general, los directores financieros parecen avanzar sin inmutarse. Se espera que la actividad de fusiones y adquisiciones aumente en países como Francia, los Países Bajos y Suecia. Tres cuartas partes de los directores financieros de Irlanda describen su estrategia como expansiva, al igual que el 40% de los directores financieros del Reino Unido. Y el porcentaje de directores financieros de Australia que buscan expandirse a nuevos mercados o introducir nuevos productos / servicios aumentó del 47% al 64%. Dados los reveses económicos que los CFO han experimentado recientemente, ¿quién podría culparlos por aprovechar al máximo la "estabilidad" actual y buscar sus propios remedios siempre que sea posible?

Una sinopsis del sentimiento por geografía

Los temores sobre una ruptura en la Unión Europea han sido reemplazados por un estado de ánimo palpable de confianza en gran parte de la región. La confianza empresarial es evidente en el apetito por el riesgo corporativo en el Reino Unido, con un 54% récord de directores financieros que dicen que ahora es un buen momento para asumir riesgos en sus balances. Más del 50% de los directores financieros de Suecia pronostican una mayor actividad de fusiones y adquisiciones, al igual que el 75% de los directores financieros franceses. Mientras tanto, en Suiza, donde el 72% de los CFO esperan que los ingresos aumenten, también informan de una perspectiva positiva hacia la contratación por primera vez desde 2011. E incluso en Irlanda, donde el optimismo de los CFO disminuyó, la mayoría de los CFO creen que sus empresas y los irlandeses la economía ya se ha convertido en crecimiento.

Asia-Pacífico

La encuesta australiana refleja la diferencia que puede tener una elección en las perspectivas de los directores financieros. El último trimestre, el optimismo del director financiero fue el más bajo desde que comenzó la encuesta. Sin embargo, a raíz de las elecciones de septiembre de la coalición conservadora liderada por el Partido Liberal, el optimismo se recuperó a su nivel más alto en dos años y medio. Y esa confianza está impulsando un aumento en los márgenes operativos, el flujo de efectivo operativo, las tenencias de efectivo, el recuento de personal y los gastos de capital. Además, los directores financieros de Australia también tienen la confianza suficiente para adoptar estrategias más agresivas. Además de su impulso por nuevos productos y servicios, la proporción de directores financieros que esperan una mayor expansión orgánica aumentó al 76% desde el 63% del último trimestre.

Las Americas

En América del Norte, el 42% de los directores financieros expresan un optimismo mejorado sobre las perspectivas de sus empresas, en comparación con el 24% que expresan pesimismo. Una razón clave para el optimismo continuo es que la mayoría de las empresas encuestadas obtienen una gran parte de sus ganancias de América del Norte, el punto relativamente brillante de la región. De hecho, el 38% de los directores financieros califica la salud económica de la región como más buena que mala (frente al 30%), y solo el 9% la califica como más mala que buena. Además, más de la mitad espera que la economía se fortalezca en un año. En comparación, solo el 26% considera que la economía de China es buena, y solo el 27% espera que mejore en un año; las cifras son del 3% y el 14%, respectivamente, para Europa.

En el sur de África, la mayoría de los directores financieros consideran que el desempeño de su propia empresa ha mejorado. De hecho, solo el 31% de los directores financieros de Sudáfrica y el 16% de los demás directores financieros de África meridional informan que el desempeño se ha deteriorado durante el último año. Al mismo tiempo, los directores financieros de Sudáfrica esperan un crecimiento económico saludable (5% -5,8%) en la región. Y aunque muchos CFO se centran en estrategias defensivas, todavía hay un grado razonable de apertura a nuevas oportunidades: alrededor del 43% de los CFO de Sudáfrica están priorizando la inversión en nueva capacidad, así como el 46% en el resto de la región.

Oriente Medio

Por último, en Oriente Medio, las continuas incertidumbres políticas redujeron el optimismo del director financiero el año pasado (aunque sigue siendo bastante positivo). Ese optimismo también está comenzando a bifurcar los países de la región. El optimismo entre los directores financieros encuestados en Siria se redujo en un 13%, mientras que los jefes de finanzas en los Emiratos Árabes Unidos informaron un aumento neto del 75%. Si bien los directores financieros de la región informaron mejores expectativas de ingresos, gastos de capital y contratación durante los próximos 12 meses, el número que lo informa es un 38% menos que hace un año, lo que refleja una menor confianza en sus perspectivas.

Prioridades del director financiero: lo que importa ahora a nivel mundial

Domar la incertidumbre

La incertidumbre ha sido un compañero constante durante muchos trimestres. Sin embargo, la preocupación por la incertidumbre parece haberse disipado en muchos países, ya que los directores financieros han aprendido a afrontarla. En Irlanda, por ejemplo, solo el 12% de los directores financieros indican que el nivel de incertidumbre financiera y económica externa que enfrenta su negocio es alto o muy alto, por debajo del 59% del último trimestre. En el Reino Unido, el 62% de los directores financieros ven el nivel de incertidumbre por encima de lo normal, frente al 97% de hace dos años. Y en Bélgica, el porcentaje de directores financieros que califican el nivel como alto o muy alto ha disminuido del 53% al 26% en los últimos 15 meses. Aún así, en Australia, la incertidumbre sigue siendo alta en general, y más de la mitad de los directores financieros esperan que siga siendo así durante al menos un año más. Pero, ¿y si la incertidumbre se convierte en crisis? En Austria, parece que los directores financieros se toman esa posibilidad con calma: alrededor del 54% de los directores financieros encuestados creen que están bien equipados para manejar otra crisis financiera, y el 7% piensa que están muy bien equipados. Además, cuando se les preguntó acerca de los planes de continuidad comercial de sus empresas, uno de cada cuatro directores financieros en el Medio Oriente dijo que aún no tenían un plan en marcha a pesar de la creciente inestabilidad en la región. ¿Cómo es eso de la confianza?

No hay lugar como el hogar

Cuando se trata de cómo ven las perspectivas de crecimiento, los directores financieros a menudo las ven a través de una lente bastante parroquial. Por ejemplo, los directores financieros del Reino Unido creen que el crecimiento en su región tendrá un efecto más positivo en sus planes de inversión en el próximo año que el crecimiento en los mercados emergentes o en los EE. UU., Japón y Asia-Pacífico. Los directores financieros de Suecia esperan las mejores oportunidades de crecimiento en la región nórdica. Y en Oriente Medio, los directores financieros favorecen la expansión en su propia región sobre otras partes del mundo. Mientras tanto, el 87% de los directores financieros de Suiza ven a su país de origen como una ubicación comercial atractiva, y el 70% de los directores financieros de América del Norte dicen que el crecimiento económico en América del Norte es un motor de crecimiento superior, más del doble del nivel de todos los demás mercados combinados. Sin embargo, los directores financieros se sentirían aún mejor con respecto a sus países de origen si los gobiernos prestaran atención a sus consejos. Los directores financieros de Australia, por ejemplo, creen que las prioridades clave para su nuevo gobierno deberían incluir la reforma fiscal, el fomento de la confianza y la estabilidad y la reducción de la burocracia. En Irlanda, todos los encuestados creen que el gobierno debería buscar una línea de crédito mejorada del fondo de rescate permanente del Mecanismo Europeo de Estabilidad una vez que el país haya salido del programa de rescate. Y el 75% de los directores financieros de África meridional mencionaron la corrupción como una de sus cinco principales preocupaciones políticas, lo que indica un creciente descontento con los esfuerzos de los gobiernos para erradicar tales actos ilícitos.

Empleo pulgadas adelante

Después de tantos trimestres de estancamiento de las expectativas de empleo, cualquier movimiento en ese frente debe considerarse una buena noticia. En el Reino Unido, las expectativas de contratación han alcanzado un máximo de tres años. En otros lugares, el 23% de los directores financieros de Austria quieren aumentar sus niveles de personal en los próximos meses, frente al 15% del último trimestre. Y en Suiza hay una tendencia positiva en la contratación, hasta un 5%, por primera vez desde 2011. Por supuesto, puede que no haya una correlación entre los niveles de empleo y el optimismo del director financiero. En Noruega, por ejemplo, donde el desempleo sigue siendo bajo y el pronóstico para 2013 es de un 3,6% de desempleo, según Statistics Norway, el optimismo del director financiero se desplomó en el tercer trimestre. Aún así, se puede argumentar que los niveles de personal y la falta de recursos adecuados son, de una forma u otra, factores de estrés para los directores financieros. En África Meridional, por ejemplo, los directores financieros enumeraron "carga de trabajo, funciones y responsabilidades excesivas" y "personal de apoyo insuficiente" como dos de sus tres principales factores de estrés laboral, destacando la escasez general de habilidades en África y la necesidad de esfuerzos continuos para mejorar la educación y la capacitación. en el continente.

Adoptando el papel de estratega

En un entorno en el que las empresas deben adaptarse constantemente y responder rápidamente a los cambios, los directores financieros están desempeñando cada vez más el papel de estratega, participando en la toma de decisiones y fortaleciendo su relación con sus directores ejecutivos.

En España, por ejemplo, los directores financieros informan que su principal desafío a nivel interno es "influir en la estrategia empresarial y las prioridades operativas", más que "garantizar la financiación, la liquidez y un coste de capital aceptable". Mientras tanto, los directores financieros de Argentina están dedicando el 25% de su tiempo al rol de estratega, frente al 23% de la última encuesta. Y es seguro decir que los directores financieros de muchos países han tenido que dar luz verde al cambio de estrategias defensivas a estrategias expansivas. Pero, ¿qué significa realmente en la práctica asumir el papel de estratega? Esa fue una pregunta que se les hizo a los directores financieros de América del Norte, quienes señalaron que tienen una voz cada vez mayor en las decisiones estratégicas, especialmente en las decisiones "corporativas" o "entre unidades". De hecho, cuando los directores financieros afirman tener una voz menor en un tipo particular de decisión, generalmente se debe a que están liderando el proceso de toma de decisiones y presumiblemente brindan información objetiva en lugar de subjetiva.

* Todos los números con asteriscos son promedios que se han ajustado para eliminar los efectos de los valores atípicos.


El sentimiento entre los directores financieros globales muestra signos positivos

Si los sentimientos positivos son contagiosos, los directores financieros se han contagiado de la fiebre. Basado en la última edición de Señales de CFO globales, Según un informe de Deloitte Touche Tohmatsu Limited, los ejecutivos financieros de todo el mundo parecen estar acogiendo la recuperación y poniendo su mirada en la expansión, a pesar de los continuos contratiempos económicos (por ejemplo, la amenaza de un cierre del gobierno de los EE. UU. y la agitación política en el Medio Oriente). De hecho, los directores financieros de muchos de los 17 países y regiones que informaron comparten no solo un mayor optimismo en el tercer trimestre, sino también una mayor acción. De hecho, en el Reino Unido, la confianza empresarial es evidente en el apetito por el riesgo corporativo: un 54% récord de directores financieros dice que ahora es un buen momento para asumir riesgos en sus balances.

Por quinto trimestre consecutivo, el optimismo entre los directores financieros del Reino Unido aumentó y ahora se acerca a un máximo de tres años. En Bélgica, donde el optimismo de los directores financieros es el más alto en tres años, solo el 17% de los directores financieros ahora esperan una recesión en los próximos dos años (frente al 33% del último trimestre). E incluso en España, donde las noticias económicas negativas han sido una rutina, el porcentaje de directores financieros que se muestran optimistas (40%) es el mayor desde el lanzamiento de la encuesta.

Ese optimismo se está extendiendo a las expectativas de muchos directores financieros. En Suiza, por ejemplo, más CFO esperan que los márgenes aumenten en lugar de disminuir por primera vez desde 2011. Alrededor del 58% de los CFO de Austria esperan un aumento de los ingresos en el próximo trimestre. Y el 85% de los directores financieros de África del Sur cree que 2014 traerá consigo una mejora en el desempeño de la empresa.

La tendencia no es universal, por supuesto. En América del Norte, los directores financieros no están permitiendo que su perspectiva aún positiva se traduzca en mayores expectativas. De hecho, las expectativas de crecimiento de las ventas cayeron a solo un 5% * y el crecimiento de las ganancias alcanzó un nuevo mínimo del 8% *. También hay algunos valores atípicos en Europa: en Noruega, el optimismo neto cayó a territorio negativo (-3%) en comparación con hace seis meses, impulsado por las malas expectativas en el comercio minorista, y en Irlanda, cayó por primera vez en 2013 desde un neto del 36% en el segundo trimestre al 28%.

Aún así, en general, los directores financieros parecen avanzar sin inmutarse. Se espera que la actividad de fusiones y adquisiciones aumente en países como Francia, los Países Bajos y Suecia. Tres cuartas partes de los directores financieros de Irlanda describen su estrategia como expansiva, al igual que el 40% de los directores financieros del Reino Unido. Y el porcentaje de directores financieros de Australia que buscan expandirse a nuevos mercados o introducir nuevos productos / servicios aumentó del 47% al 64%. Dados los reveses económicos que los CFO han experimentado recientemente, ¿quién podría culparlos por aprovechar al máximo la "estabilidad" actual y buscar sus propios remedios siempre que sea posible?

Una sinopsis del sentimiento por geografía

Los temores sobre una ruptura en la Unión Europea han sido reemplazados por un estado de ánimo palpable de confianza en gran parte de la región. La confianza empresarial es evidente en el apetito por el riesgo corporativo en el Reino Unido, con un 54% récord de directores financieros que dicen que ahora es un buen momento para asumir riesgos en sus balances. Más del 50% de los directores financieros de Suecia pronostican una mayor actividad de fusiones y adquisiciones, al igual que el 75% de los directores financieros franceses. Mientras tanto, en Suiza, donde el 72% de los CFO esperan que los ingresos aumenten, también informan de una perspectiva positiva hacia la contratación por primera vez desde 2011. E incluso en Irlanda, donde el optimismo de los CFO disminuyó, la mayoría de los CFO creen que sus empresas y los irlandeses la economía ya se ha convertido en crecimiento.

Asia-Pacífico

La encuesta australiana refleja la diferencia que puede tener una elección en las perspectivas de los directores financieros. El último trimestre, el optimismo del director financiero fue el más bajo desde que comenzó la encuesta. Sin embargo, a raíz de las elecciones de septiembre de la coalición conservadora liderada por el Partido Liberal, el optimismo se recuperó a su nivel más alto en dos años y medio. Y esa confianza está impulsando un aumento en los márgenes operativos, el flujo de efectivo operativo, las tenencias de efectivo, el recuento de personal y los gastos de capital. Además, los directores financieros de Australia también tienen la confianza suficiente para adoptar estrategias más agresivas. Además de su impulso por nuevos productos y servicios, la proporción de directores financieros que esperan una mayor expansión orgánica aumentó al 76% desde el 63% del último trimestre.

Las Americas

En América del Norte, el 42% de los directores financieros expresan un optimismo mejorado sobre las perspectivas de sus empresas, en comparación con el 24% que expresan pesimismo. Una razón clave para el optimismo continuo es que la mayoría de las empresas encuestadas obtienen una gran parte de sus ganancias de América del Norte, el punto relativamente brillante de la región. De hecho, el 38% de los directores financieros califica la salud económica de la región como más buena que mala (frente al 30%), y solo el 9% la califica como más mala que buena. Además, más de la mitad espera que la economía se fortalezca en un año. En comparación, solo el 26% considera que la economía de China es buena, y solo el 27% espera que mejore en un año; las cifras son del 3% y el 14%, respectivamente, para Europa.

En el sur de África, la mayoría de los directores financieros consideran que el desempeño de su propia empresa ha mejorado. De hecho, solo el 31% de los directores financieros de Sudáfrica y el 16% de los demás directores financieros de África meridional informan que el desempeño se ha deteriorado durante el último año. Al mismo tiempo, los directores financieros de Sudáfrica esperan un crecimiento económico saludable (5% -5,8%) en la región. Y aunque muchos CFO se centran en estrategias defensivas, todavía hay un grado razonable de apertura a nuevas oportunidades: alrededor del 43% de los CFO de Sudáfrica están priorizando la inversión en nueva capacidad, así como el 46% en el resto de la región.

Oriente Medio

Por último, en Oriente Medio, las continuas incertidumbres políticas redujeron el optimismo del director financiero el año pasado (aunque sigue siendo bastante positivo). Ese optimismo también está comenzando a bifurcar los países de la región. El optimismo entre los directores financieros encuestados en Siria se redujo en un 13%, mientras que los jefes de finanzas en los Emiratos Árabes Unidos informaron un aumento neto del 75%. Si bien los directores financieros de la región informaron mejores expectativas de ingresos, gastos de capital y contratación durante los próximos 12 meses, el número que lo informa es un 38% menos que hace un año, lo que refleja una menor confianza en sus perspectivas.

Prioridades del director financiero: lo que importa ahora a nivel mundial

Domar la incertidumbre

La incertidumbre ha sido un compañero constante durante muchos trimestres. Sin embargo, la preocupación por la incertidumbre parece haberse disipado en muchos países, ya que los directores financieros han aprendido a afrontarla. En Irlanda, por ejemplo, solo el 12% de los directores financieros indican que el nivel de incertidumbre financiera y económica externa que enfrenta su negocio es alto o muy alto, por debajo del 59% del último trimestre. En el Reino Unido, el 62% de los directores financieros ven el nivel de incertidumbre por encima de lo normal, frente al 97% de hace dos años. Y en Bélgica, el porcentaje de directores financieros que califican el nivel como alto o muy alto ha disminuido del 53% al 26% en los últimos 15 meses.Aún así, en Australia, la incertidumbre sigue siendo alta en general, y más de la mitad de los directores financieros esperan que siga siendo así durante al menos un año más. Pero, ¿y si la incertidumbre se convierte en crisis? En Austria, parece que los directores financieros se toman esa posibilidad con calma: alrededor del 54% de los directores financieros encuestados creen que están bien equipados para manejar otra crisis financiera, y el 7% piensa que están muy bien equipados. Además, cuando se les preguntó acerca de los planes de continuidad comercial de sus empresas, uno de cada cuatro directores financieros en el Medio Oriente dijo que aún no tenían un plan en marcha a pesar de la creciente inestabilidad en la región. ¿Cómo es eso de la confianza?

No hay lugar como el hogar

Cuando se trata de cómo ven las perspectivas de crecimiento, los directores financieros a menudo las ven a través de una lente bastante parroquial. Por ejemplo, los directores financieros del Reino Unido creen que el crecimiento en su región tendrá un efecto más positivo en sus planes de inversión en el próximo año que el crecimiento en los mercados emergentes o en los EE. UU., Japón y Asia-Pacífico. Los directores financieros de Suecia esperan las mejores oportunidades de crecimiento en la región nórdica. Y en Oriente Medio, los directores financieros favorecen la expansión en su propia región sobre otras partes del mundo. Mientras tanto, el 87% de los directores financieros de Suiza ven a su país de origen como una ubicación comercial atractiva, y el 70% de los directores financieros de América del Norte dicen que el crecimiento económico en América del Norte es un motor de crecimiento superior, más del doble del nivel de todos los demás mercados combinados. Sin embargo, los directores financieros se sentirían aún mejor con respecto a sus países de origen si los gobiernos prestaran atención a sus consejos. Los directores financieros de Australia, por ejemplo, creen que las prioridades clave para su nuevo gobierno deberían incluir la reforma fiscal, el fomento de la confianza y la estabilidad y la reducción de la burocracia. En Irlanda, todos los encuestados creen que el gobierno debería buscar una línea de crédito mejorada del fondo de rescate permanente del Mecanismo Europeo de Estabilidad una vez que el país haya salido del programa de rescate. Y el 75% de los directores financieros de África meridional mencionaron la corrupción como una de sus cinco principales preocupaciones políticas, lo que indica un creciente descontento con los esfuerzos de los gobiernos para erradicar tales actos ilícitos.

Empleo pulgadas adelante

Después de tantos trimestres de estancamiento de las expectativas de empleo, cualquier movimiento en ese frente debe considerarse una buena noticia. En el Reino Unido, las expectativas de contratación han alcanzado un máximo de tres años. En otros lugares, el 23% de los directores financieros de Austria quieren aumentar sus niveles de personal en los próximos meses, frente al 15% del último trimestre. Y en Suiza hay una tendencia positiva en la contratación, hasta un 5%, por primera vez desde 2011. Por supuesto, puede que no haya una correlación entre los niveles de empleo y el optimismo del director financiero. En Noruega, por ejemplo, donde el desempleo sigue siendo bajo y el pronóstico para 2013 es de un 3,6% de desempleo, según Statistics Norway, el optimismo del director financiero se desplomó en el tercer trimestre. Aún así, se puede argumentar que los niveles de personal y la falta de recursos adecuados son, de una forma u otra, factores de estrés para los directores financieros. En África Meridional, por ejemplo, los directores financieros enumeraron "carga de trabajo, funciones y responsabilidades excesivas" y "personal de apoyo insuficiente" como dos de sus tres principales factores de estrés laboral, destacando la escasez general de habilidades en África y la necesidad de esfuerzos continuos para mejorar la educación y la capacitación. en el continente.

Adoptando el papel de estratega

En un entorno en el que las empresas deben adaptarse constantemente y responder rápidamente a los cambios, los directores financieros están desempeñando cada vez más el papel de estratega, participando en la toma de decisiones y fortaleciendo su relación con sus directores ejecutivos.

En España, por ejemplo, los directores financieros informan que su principal desafío a nivel interno es "influir en la estrategia empresarial y las prioridades operativas", más que "garantizar la financiación, la liquidez y un coste de capital aceptable". Mientras tanto, los directores financieros de Argentina están dedicando el 25% de su tiempo al rol de estratega, frente al 23% de la última encuesta. Y es seguro decir que los directores financieros de muchos países han tenido que dar luz verde al cambio de estrategias defensivas a estrategias expansivas. Pero, ¿qué significa realmente en la práctica asumir el papel de estratega? Esa fue una pregunta que se les hizo a los directores financieros de América del Norte, quienes señalaron que tienen una voz cada vez mayor en las decisiones estratégicas, especialmente en las decisiones "corporativas" o "entre unidades". De hecho, cuando los directores financieros afirman tener una voz menor en un tipo particular de decisión, generalmente se debe a que están liderando el proceso de toma de decisiones y presumiblemente brindan información objetiva en lugar de subjetiva.

* Todos los números con asteriscos son promedios que se han ajustado para eliminar los efectos de los valores atípicos.


El sentimiento entre los directores financieros globales muestra signos positivos

Si los sentimientos positivos son contagiosos, los directores financieros se han contagiado de la fiebre. Basado en la última edición de Señales de CFO globales, Según un informe de Deloitte Touche Tohmatsu Limited, los ejecutivos financieros de todo el mundo parecen estar acogiendo la recuperación y poniendo su mirada en la expansión, a pesar de los continuos contratiempos económicos (por ejemplo, la amenaza de un cierre del gobierno de los EE. UU. y la agitación política en el Medio Oriente). De hecho, los directores financieros de muchos de los 17 países y regiones que informaron comparten no solo un mayor optimismo en el tercer trimestre, sino también una mayor acción. De hecho, en el Reino Unido, la confianza empresarial es evidente en el apetito por el riesgo corporativo: un 54% récord de directores financieros dice que ahora es un buen momento para asumir riesgos en sus balances.

Por quinto trimestre consecutivo, el optimismo entre los directores financieros del Reino Unido aumentó y ahora se acerca a un máximo de tres años. En Bélgica, donde el optimismo de los directores financieros es el más alto en tres años, solo el 17% de los directores financieros ahora esperan una recesión en los próximos dos años (frente al 33% del último trimestre). E incluso en España, donde las noticias económicas negativas han sido una rutina, el porcentaje de directores financieros que se muestran optimistas (40%) es el mayor desde el lanzamiento de la encuesta.

Ese optimismo se está extendiendo a las expectativas de muchos directores financieros. En Suiza, por ejemplo, más CFO esperan que los márgenes aumenten en lugar de disminuir por primera vez desde 2011. Alrededor del 58% de los CFO de Austria esperan un aumento de los ingresos en el próximo trimestre. Y el 85% de los directores financieros de África del Sur cree que 2014 traerá consigo una mejora en el desempeño de la empresa.

La tendencia no es universal, por supuesto. En América del Norte, los directores financieros no están permitiendo que su perspectiva aún positiva se traduzca en mayores expectativas. De hecho, las expectativas de crecimiento de las ventas cayeron a solo un 5% * y el crecimiento de las ganancias alcanzó un nuevo mínimo del 8% *. También hay algunos valores atípicos en Europa: en Noruega, el optimismo neto cayó a territorio negativo (-3%) en comparación con hace seis meses, impulsado por las malas expectativas en el comercio minorista, y en Irlanda, cayó por primera vez en 2013 desde un neto del 36% en el segundo trimestre al 28%.

Aún así, en general, los directores financieros parecen avanzar sin inmutarse. Se espera que la actividad de fusiones y adquisiciones aumente en países como Francia, los Países Bajos y Suecia. Tres cuartas partes de los directores financieros de Irlanda describen su estrategia como expansiva, al igual que el 40% de los directores financieros del Reino Unido. Y el porcentaje de directores financieros de Australia que buscan expandirse a nuevos mercados o introducir nuevos productos / servicios aumentó del 47% al 64%. Dados los reveses económicos que los CFO han experimentado recientemente, ¿quién podría culparlos por aprovechar al máximo la "estabilidad" actual y buscar sus propios remedios siempre que sea posible?

Una sinopsis del sentimiento por geografía

Los temores sobre una ruptura en la Unión Europea han sido reemplazados por un estado de ánimo palpable de confianza en gran parte de la región. La confianza empresarial es evidente en el apetito por el riesgo corporativo en el Reino Unido, con un 54% récord de directores financieros que dicen que ahora es un buen momento para asumir riesgos en sus balances. Más del 50% de los directores financieros de Suecia pronostican una mayor actividad de fusiones y adquisiciones, al igual que el 75% de los directores financieros franceses. Mientras tanto, en Suiza, donde el 72% de los CFO esperan que los ingresos aumenten, también informan de una perspectiva positiva hacia la contratación por primera vez desde 2011. E incluso en Irlanda, donde el optimismo de los CFO disminuyó, la mayoría de los CFO creen que sus empresas y los irlandeses la economía ya se ha convertido en crecimiento.

Asia-Pacífico

La encuesta australiana refleja la diferencia que puede tener una elección en las perspectivas de los directores financieros. El último trimestre, el optimismo del director financiero fue el más bajo desde que comenzó la encuesta. Sin embargo, a raíz de las elecciones de septiembre de la coalición conservadora liderada por el Partido Liberal, el optimismo se recuperó a su nivel más alto en dos años y medio. Y esa confianza está impulsando un aumento en los márgenes operativos, el flujo de efectivo operativo, las tenencias de efectivo, el recuento de personal y los gastos de capital. Además, los directores financieros de Australia también tienen la confianza suficiente para adoptar estrategias más agresivas. Además de su impulso por nuevos productos y servicios, la proporción de directores financieros que esperan una mayor expansión orgánica aumentó al 76% desde el 63% del último trimestre.

Las Americas

En América del Norte, el 42% de los directores financieros expresan un optimismo mejorado sobre las perspectivas de sus empresas, en comparación con el 24% que expresan pesimismo. Una razón clave para el optimismo continuo es que la mayoría de las empresas encuestadas obtienen una gran parte de sus ganancias de América del Norte, el punto relativamente brillante de la región. De hecho, el 38% de los directores financieros califica la salud económica de la región como más buena que mala (frente al 30%), y solo el 9% la califica como más mala que buena. Además, más de la mitad espera que la economía se fortalezca en un año. En comparación, solo el 26% considera que la economía de China es buena, y solo el 27% espera que mejore en un año; las cifras son del 3% y el 14%, respectivamente, para Europa.

En el sur de África, la mayoría de los directores financieros consideran que el desempeño de su propia empresa ha mejorado. De hecho, solo el 31% de los directores financieros de Sudáfrica y el 16% de los demás directores financieros de África meridional informan que el desempeño se ha deteriorado durante el último año. Al mismo tiempo, los directores financieros de Sudáfrica esperan un crecimiento económico saludable (5% -5,8%) en la región. Y aunque muchos CFO se centran en estrategias defensivas, todavía hay un grado razonable de apertura a nuevas oportunidades: alrededor del 43% de los CFO de Sudáfrica están priorizando la inversión en nueva capacidad, así como el 46% en el resto de la región.

Oriente Medio

Por último, en Oriente Medio, las continuas incertidumbres políticas redujeron el optimismo del director financiero el año pasado (aunque sigue siendo bastante positivo). Ese optimismo también está comenzando a bifurcar los países de la región. El optimismo entre los directores financieros encuestados en Siria se redujo en un 13%, mientras que los jefes de finanzas en los Emiratos Árabes Unidos informaron un aumento neto del 75%. Si bien los directores financieros de la región informaron mejores expectativas de ingresos, gastos de capital y contratación durante los próximos 12 meses, el número que lo informa es un 38% menos que hace un año, lo que refleja una menor confianza en sus perspectivas.

Prioridades del director financiero: lo que importa ahora a nivel mundial

Domar la incertidumbre

La incertidumbre ha sido un compañero constante durante muchos trimestres. Sin embargo, la preocupación por la incertidumbre parece haberse disipado en muchos países, ya que los directores financieros han aprendido a afrontarla. En Irlanda, por ejemplo, solo el 12% de los directores financieros indican que el nivel de incertidumbre financiera y económica externa que enfrenta su negocio es alto o muy alto, por debajo del 59% del último trimestre. En el Reino Unido, el 62% de los directores financieros ven el nivel de incertidumbre por encima de lo normal, frente al 97% de hace dos años. Y en Bélgica, el porcentaje de directores financieros que califican el nivel como alto o muy alto ha disminuido del 53% al 26% en los últimos 15 meses. Aún así, en Australia, la incertidumbre sigue siendo alta en general, y más de la mitad de los directores financieros esperan que siga siendo así durante al menos un año más. Pero, ¿y si la incertidumbre se convierte en crisis? En Austria, parece que los directores financieros se toman esa posibilidad con calma: alrededor del 54% de los directores financieros encuestados creen que están bien equipados para manejar otra crisis financiera, y el 7% piensa que están muy bien equipados. Además, cuando se les preguntó acerca de los planes de continuidad comercial de sus empresas, uno de cada cuatro directores financieros en el Medio Oriente dijo que aún no tenían un plan en marcha a pesar de la creciente inestabilidad en la región. ¿Cómo es eso de la confianza?

No hay lugar como el hogar

Cuando se trata de cómo ven las perspectivas de crecimiento, los directores financieros a menudo las ven a través de una lente bastante parroquial. Por ejemplo, los directores financieros del Reino Unido creen que el crecimiento en su región tendrá un efecto más positivo en sus planes de inversión en el próximo año que el crecimiento en los mercados emergentes o en los EE. UU., Japón y Asia-Pacífico. Los directores financieros de Suecia esperan las mejores oportunidades de crecimiento en la región nórdica. Y en Oriente Medio, los directores financieros favorecen la expansión en su propia región sobre otras partes del mundo. Mientras tanto, el 87% de los directores financieros de Suiza ven a su país de origen como una ubicación comercial atractiva, y el 70% de los directores financieros de América del Norte dicen que el crecimiento económico en América del Norte es un motor de crecimiento superior, más del doble del nivel de todos los demás mercados combinados. Sin embargo, los directores financieros se sentirían aún mejor con respecto a sus países de origen si los gobiernos prestaran atención a sus consejos. Los directores financieros de Australia, por ejemplo, creen que las prioridades clave para su nuevo gobierno deberían incluir la reforma fiscal, el fomento de la confianza y la estabilidad y la reducción de la burocracia. En Irlanda, todos los encuestados creen que el gobierno debería buscar una línea de crédito mejorada del fondo de rescate permanente del Mecanismo Europeo de Estabilidad una vez que el país haya salido del programa de rescate. Y el 75% de los directores financieros de África meridional mencionaron la corrupción como una de sus cinco principales preocupaciones políticas, lo que indica un creciente descontento con los esfuerzos de los gobiernos para erradicar tales actos ilícitos.

Empleo pulgadas adelante

Después de tantos trimestres de estancamiento de las expectativas de empleo, cualquier movimiento en ese frente debe considerarse una buena noticia. En el Reino Unido, las expectativas de contratación han alcanzado un máximo de tres años. En otros lugares, el 23% de los directores financieros de Austria quieren aumentar sus niveles de personal en los próximos meses, frente al 15% del último trimestre. Y en Suiza hay una tendencia positiva en la contratación, hasta un 5%, por primera vez desde 2011. Por supuesto, puede que no haya una correlación entre los niveles de empleo y el optimismo del director financiero. En Noruega, por ejemplo, donde el desempleo sigue siendo bajo y el pronóstico para 2013 es de un 3,6% de desempleo, según Statistics Norway, el optimismo del director financiero se desplomó en el tercer trimestre. Aún así, se puede argumentar que los niveles de personal y la falta de recursos adecuados son, de una forma u otra, factores de estrés para los directores financieros. En África Meridional, por ejemplo, los directores financieros enumeraron "carga de trabajo, funciones y responsabilidades excesivas" y "personal de apoyo insuficiente" como dos de sus tres principales factores de estrés laboral, destacando la escasez general de habilidades en África y la necesidad de esfuerzos continuos para mejorar la educación y la capacitación. en el continente.

Adoptando el papel de estratega

En un entorno en el que las empresas deben adaptarse constantemente y responder rápidamente a los cambios, los directores financieros están desempeñando cada vez más el papel de estratega, participando en la toma de decisiones y fortaleciendo su relación con sus directores ejecutivos.

En España, por ejemplo, los directores financieros informan que su principal desafío a nivel interno es "influir en la estrategia empresarial y las prioridades operativas", más que "garantizar la financiación, la liquidez y un coste de capital aceptable". Mientras tanto, los directores financieros de Argentina están dedicando el 25% de su tiempo al rol de estratega, frente al 23% de la última encuesta. Y es seguro decir que los directores financieros de muchos países han tenido que dar luz verde al cambio de estrategias defensivas a estrategias expansivas. Pero, ¿qué significa realmente en la práctica asumir el papel de estratega? Esa fue una pregunta que se les hizo a los directores financieros de América del Norte, quienes señalaron que tienen una voz cada vez mayor en las decisiones estratégicas, especialmente en las decisiones "corporativas" o "entre unidades". De hecho, cuando los directores financieros afirman tener una voz menor en un tipo particular de decisión, generalmente se debe a que están liderando el proceso de toma de decisiones y presumiblemente brindan información objetiva en lugar de subjetiva.

* Todos los números con asteriscos son promedios que se han ajustado para eliminar los efectos de los valores atípicos.


El sentimiento entre los directores financieros globales muestra signos positivos

Si los sentimientos positivos son contagiosos, los directores financieros se han contagiado de la fiebre. Basado en la última edición de Señales de CFO globales, Según un informe de Deloitte Touche Tohmatsu Limited, los ejecutivos financieros de todo el mundo parecen estar acogiendo la recuperación y poniendo su mirada en la expansión, a pesar de los continuos contratiempos económicos (por ejemplo, la amenaza de un cierre del gobierno de los EE. UU. y la agitación política en el Medio Oriente). De hecho, los directores financieros de muchos de los 17 países y regiones que informaron comparten no solo un mayor optimismo en el tercer trimestre, sino también una mayor acción. De hecho, en el Reino Unido, la confianza empresarial es evidente en el apetito por el riesgo corporativo: un 54% récord de directores financieros dice que ahora es un buen momento para asumir riesgos en sus balances.

Por quinto trimestre consecutivo, el optimismo entre los directores financieros del Reino Unido aumentó y ahora se acerca a un máximo de tres años. En Bélgica, donde el optimismo de los directores financieros es el más alto en tres años, solo el 17% de los directores financieros ahora esperan una recesión en los próximos dos años (frente al 33% del último trimestre). E incluso en España, donde las noticias económicas negativas han sido una rutina, el porcentaje de directores financieros que se muestran optimistas (40%) es el mayor desde el lanzamiento de la encuesta.

Ese optimismo se está extendiendo a las expectativas de muchos directores financieros. En Suiza, por ejemplo, más CFO esperan que los márgenes aumenten en lugar de disminuir por primera vez desde 2011. Alrededor del 58% de los CFO de Austria esperan un aumento de los ingresos en el próximo trimestre. Y el 85% de los directores financieros de África del Sur cree que 2014 traerá consigo una mejora en el desempeño de la empresa.

La tendencia no es universal, por supuesto. En América del Norte, los directores financieros no están permitiendo que su perspectiva aún positiva se traduzca en mayores expectativas. De hecho, las expectativas de crecimiento de las ventas cayeron a solo un 5% * y el crecimiento de las ganancias alcanzó un nuevo mínimo del 8% *. También hay algunos valores atípicos en Europa: en Noruega, el optimismo neto cayó a territorio negativo (-3%) en comparación con hace seis meses, impulsado por las malas expectativas en el comercio minorista, y en Irlanda, cayó por primera vez en 2013 desde un neto del 36% en el segundo trimestre al 28%.

Aún así, en general, los directores financieros parecen avanzar sin inmutarse. Se espera que la actividad de fusiones y adquisiciones aumente en países como Francia, los Países Bajos y Suecia. Tres cuartas partes de los directores financieros de Irlanda describen su estrategia como expansiva, al igual que el 40% de los directores financieros del Reino Unido. Y el porcentaje de directores financieros de Australia que buscan expandirse a nuevos mercados o introducir nuevos productos / servicios aumentó del 47% al 64%. Dados los reveses económicos que los CFO han experimentado recientemente, ¿quién podría culparlos por aprovechar al máximo la "estabilidad" actual y buscar sus propios remedios siempre que sea posible?

Una sinopsis del sentimiento por geografía

Los temores sobre una ruptura en la Unión Europea han sido reemplazados por un estado de ánimo palpable de confianza en gran parte de la región. La confianza empresarial es evidente en el apetito por el riesgo corporativo en el Reino Unido, con un 54% récord de directores financieros que dicen que ahora es un buen momento para asumir riesgos en sus balances. Más del 50% de los directores financieros de Suecia pronostican una mayor actividad de fusiones y adquisiciones, al igual que el 75% de los directores financieros franceses.Mientras tanto, en Suiza, donde el 72% de los CFO esperan que los ingresos aumenten, también informan de una perspectiva positiva hacia la contratación por primera vez desde 2011. E incluso en Irlanda, donde el optimismo de los CFO disminuyó, la mayoría de los CFO creen que sus empresas y los irlandeses la economía ya se ha convertido en crecimiento.

Asia-Pacífico

La encuesta australiana refleja la diferencia que puede tener una elección en las perspectivas de los directores financieros. El último trimestre, el optimismo del director financiero fue el más bajo desde que comenzó la encuesta. Sin embargo, a raíz de las elecciones de septiembre de la coalición conservadora liderada por el Partido Liberal, el optimismo se recuperó a su nivel más alto en dos años y medio. Y esa confianza está impulsando un aumento en los márgenes operativos, el flujo de efectivo operativo, las tenencias de efectivo, el recuento de personal y los gastos de capital. Además, los directores financieros de Australia también tienen la confianza suficiente para adoptar estrategias más agresivas. Además de su impulso por nuevos productos y servicios, la proporción de directores financieros que esperan una mayor expansión orgánica aumentó al 76% desde el 63% del último trimestre.

Las Americas

En América del Norte, el 42% de los directores financieros expresan un optimismo mejorado sobre las perspectivas de sus empresas, en comparación con el 24% que expresan pesimismo. Una razón clave para el optimismo continuo es que la mayoría de las empresas encuestadas obtienen una gran parte de sus ganancias de América del Norte, el punto relativamente brillante de la región. De hecho, el 38% de los directores financieros califica la salud económica de la región como más buena que mala (frente al 30%), y solo el 9% la califica como más mala que buena. Además, más de la mitad espera que la economía se fortalezca en un año. En comparación, solo el 26% considera que la economía de China es buena, y solo el 27% espera que mejore en un año; las cifras son del 3% y el 14%, respectivamente, para Europa.

En el sur de África, la mayoría de los directores financieros consideran que el desempeño de su propia empresa ha mejorado. De hecho, solo el 31% de los directores financieros de Sudáfrica y el 16% de los demás directores financieros de África meridional informan que el desempeño se ha deteriorado durante el último año. Al mismo tiempo, los directores financieros de Sudáfrica esperan un crecimiento económico saludable (5% -5,8%) en la región. Y aunque muchos CFO se centran en estrategias defensivas, todavía hay un grado razonable de apertura a nuevas oportunidades: alrededor del 43% de los CFO de Sudáfrica están priorizando la inversión en nueva capacidad, así como el 46% en el resto de la región.

Oriente Medio

Por último, en Oriente Medio, las continuas incertidumbres políticas redujeron el optimismo del director financiero el año pasado (aunque sigue siendo bastante positivo). Ese optimismo también está comenzando a bifurcar los países de la región. El optimismo entre los directores financieros encuestados en Siria se redujo en un 13%, mientras que los jefes de finanzas en los Emiratos Árabes Unidos informaron un aumento neto del 75%. Si bien los directores financieros de la región informaron mejores expectativas de ingresos, gastos de capital y contratación durante los próximos 12 meses, el número que lo informa es un 38% menos que hace un año, lo que refleja una menor confianza en sus perspectivas.

Prioridades del director financiero: lo que importa ahora a nivel mundial

Domar la incertidumbre

La incertidumbre ha sido un compañero constante durante muchos trimestres. Sin embargo, la preocupación por la incertidumbre parece haberse disipado en muchos países, ya que los directores financieros han aprendido a afrontarla. En Irlanda, por ejemplo, solo el 12% de los directores financieros indican que el nivel de incertidumbre financiera y económica externa que enfrenta su negocio es alto o muy alto, por debajo del 59% del último trimestre. En el Reino Unido, el 62% de los directores financieros ven el nivel de incertidumbre por encima de lo normal, frente al 97% de hace dos años. Y en Bélgica, el porcentaje de directores financieros que califican el nivel como alto o muy alto ha disminuido del 53% al 26% en los últimos 15 meses. Aún así, en Australia, la incertidumbre sigue siendo alta en general, y más de la mitad de los directores financieros esperan que siga siendo así durante al menos un año más. Pero, ¿y si la incertidumbre se convierte en crisis? En Austria, parece que los directores financieros se toman esa posibilidad con calma: alrededor del 54% de los directores financieros encuestados creen que están bien equipados para manejar otra crisis financiera, y el 7% piensa que están muy bien equipados. Además, cuando se les preguntó acerca de los planes de continuidad comercial de sus empresas, uno de cada cuatro directores financieros en el Medio Oriente dijo que aún no tenían un plan en marcha a pesar de la creciente inestabilidad en la región. ¿Cómo es eso de la confianza?

No hay lugar como el hogar

Cuando se trata de cómo ven las perspectivas de crecimiento, los directores financieros a menudo las ven a través de una lente bastante parroquial. Por ejemplo, los directores financieros del Reino Unido creen que el crecimiento en su región tendrá un efecto más positivo en sus planes de inversión en el próximo año que el crecimiento en los mercados emergentes o en los EE. UU., Japón y Asia-Pacífico. Los directores financieros de Suecia esperan las mejores oportunidades de crecimiento en la región nórdica. Y en Oriente Medio, los directores financieros favorecen la expansión en su propia región sobre otras partes del mundo. Mientras tanto, el 87% de los directores financieros de Suiza ven a su país de origen como una ubicación comercial atractiva, y el 70% de los directores financieros de América del Norte dicen que el crecimiento económico en América del Norte es un motor de crecimiento superior, más del doble del nivel de todos los demás mercados combinados. Sin embargo, los directores financieros se sentirían aún mejor con respecto a sus países de origen si los gobiernos prestaran atención a sus consejos. Los directores financieros de Australia, por ejemplo, creen que las prioridades clave para su nuevo gobierno deberían incluir la reforma fiscal, el fomento de la confianza y la estabilidad y la reducción de la burocracia. En Irlanda, todos los encuestados creen que el gobierno debería buscar una línea de crédito mejorada del fondo de rescate permanente del Mecanismo Europeo de Estabilidad una vez que el país haya salido del programa de rescate. Y el 75% de los directores financieros de África meridional mencionaron la corrupción como una de sus cinco principales preocupaciones políticas, lo que indica un creciente descontento con los esfuerzos de los gobiernos para erradicar tales actos ilícitos.

Empleo pulgadas adelante

Después de tantos trimestres de estancamiento de las expectativas de empleo, cualquier movimiento en ese frente debe considerarse una buena noticia. En el Reino Unido, las expectativas de contratación han alcanzado un máximo de tres años. En otros lugares, el 23% de los directores financieros de Austria quieren aumentar sus niveles de personal en los próximos meses, frente al 15% del último trimestre. Y en Suiza hay una tendencia positiva en la contratación, hasta un 5%, por primera vez desde 2011. Por supuesto, puede que no haya una correlación entre los niveles de empleo y el optimismo del director financiero. En Noruega, por ejemplo, donde el desempleo sigue siendo bajo y el pronóstico para 2013 es de un 3,6% de desempleo, según Statistics Norway, el optimismo del director financiero se desplomó en el tercer trimestre. Aún así, se puede argumentar que los niveles de personal y la falta de recursos adecuados son, de una forma u otra, factores de estrés para los directores financieros. En África Meridional, por ejemplo, los directores financieros enumeraron "carga de trabajo, funciones y responsabilidades excesivas" y "personal de apoyo insuficiente" como dos de sus tres principales factores de estrés laboral, destacando la escasez general de habilidades en África y la necesidad de esfuerzos continuos para mejorar la educación y la capacitación. en el continente.

Adoptando el papel de estratega

En un entorno en el que las empresas deben adaptarse constantemente y responder rápidamente a los cambios, los directores financieros están desempeñando cada vez más el papel de estratega, participando en la toma de decisiones y fortaleciendo su relación con sus directores ejecutivos.

En España, por ejemplo, los directores financieros informan que su principal desafío a nivel interno es "influir en la estrategia empresarial y las prioridades operativas", más que "garantizar la financiación, la liquidez y un coste de capital aceptable". Mientras tanto, los directores financieros de Argentina están dedicando el 25% de su tiempo al rol de estratega, frente al 23% de la última encuesta. Y es seguro decir que los directores financieros de muchos países han tenido que dar luz verde al cambio de estrategias defensivas a estrategias expansivas. Pero, ¿qué significa realmente en la práctica asumir el papel de estratega? Esa fue una pregunta que se les hizo a los directores financieros de América del Norte, quienes señalaron que tienen una voz cada vez mayor en las decisiones estratégicas, especialmente en las decisiones "corporativas" o "entre unidades". De hecho, cuando los directores financieros afirman tener una voz menor en un tipo particular de decisión, generalmente se debe a que están liderando el proceso de toma de decisiones y presumiblemente brindan información objetiva en lugar de subjetiva.

* Todos los números con asteriscos son promedios que se han ajustado para eliminar los efectos de los valores atípicos.


El sentimiento entre los directores financieros globales muestra signos positivos

Si los sentimientos positivos son contagiosos, los directores financieros se han contagiado de la fiebre. Basado en la última edición de Señales de CFO globales, Según un informe de Deloitte Touche Tohmatsu Limited, los ejecutivos financieros de todo el mundo parecen estar acogiendo la recuperación y poniendo su mirada en la expansión, a pesar de los continuos contratiempos económicos (por ejemplo, la amenaza de un cierre del gobierno de los EE. UU. y la agitación política en el Medio Oriente). De hecho, los directores financieros de muchos de los 17 países y regiones que informaron comparten no solo un mayor optimismo en el tercer trimestre, sino también una mayor acción. De hecho, en el Reino Unido, la confianza empresarial es evidente en el apetito por el riesgo corporativo: un 54% récord de directores financieros dice que ahora es un buen momento para asumir riesgos en sus balances.

Por quinto trimestre consecutivo, el optimismo entre los directores financieros del Reino Unido aumentó y ahora se acerca a un máximo de tres años. En Bélgica, donde el optimismo de los directores financieros es el más alto en tres años, solo el 17% de los directores financieros ahora esperan una recesión en los próximos dos años (frente al 33% del último trimestre). E incluso en España, donde las noticias económicas negativas han sido una rutina, el porcentaje de directores financieros que se muestran optimistas (40%) es el mayor desde el lanzamiento de la encuesta.

Ese optimismo se está extendiendo a las expectativas de muchos directores financieros. En Suiza, por ejemplo, más CFO esperan que los márgenes aumenten en lugar de disminuir por primera vez desde 2011. Alrededor del 58% de los CFO de Austria esperan un aumento de los ingresos en el próximo trimestre. Y el 85% de los directores financieros de África del Sur cree que 2014 traerá consigo una mejora en el desempeño de la empresa.

La tendencia no es universal, por supuesto. En América del Norte, los directores financieros no están permitiendo que su perspectiva aún positiva se traduzca en mayores expectativas. De hecho, las expectativas de crecimiento de las ventas cayeron a solo un 5% * y el crecimiento de las ganancias alcanzó un nuevo mínimo del 8% *. También hay algunos valores atípicos en Europa: en Noruega, el optimismo neto cayó a territorio negativo (-3%) en comparación con hace seis meses, impulsado por las malas expectativas en el comercio minorista, y en Irlanda, cayó por primera vez en 2013 desde un neto del 36% en el segundo trimestre al 28%.

Aún así, en general, los directores financieros parecen avanzar sin inmutarse. Se espera que la actividad de fusiones y adquisiciones aumente en países como Francia, los Países Bajos y Suecia. Tres cuartas partes de los directores financieros de Irlanda describen su estrategia como expansiva, al igual que el 40% de los directores financieros del Reino Unido. Y el porcentaje de directores financieros de Australia que buscan expandirse a nuevos mercados o introducir nuevos productos / servicios aumentó del 47% al 64%. Dados los reveses económicos que los CFO han experimentado recientemente, ¿quién podría culparlos por aprovechar al máximo la "estabilidad" actual y buscar sus propios remedios siempre que sea posible?

Una sinopsis del sentimiento por geografía

Los temores sobre una ruptura en la Unión Europea han sido reemplazados por un estado de ánimo palpable de confianza en gran parte de la región. La confianza empresarial es evidente en el apetito por el riesgo corporativo en el Reino Unido, con un 54% récord de directores financieros que dicen que ahora es un buen momento para asumir riesgos en sus balances. Más del 50% de los directores financieros de Suecia pronostican una mayor actividad de fusiones y adquisiciones, al igual que el 75% de los directores financieros franceses. Mientras tanto, en Suiza, donde el 72% de los CFO esperan que los ingresos aumenten, también informan de una perspectiva positiva hacia la contratación por primera vez desde 2011. E incluso en Irlanda, donde el optimismo de los CFO disminuyó, la mayoría de los CFO creen que sus empresas y los irlandeses la economía ya se ha convertido en crecimiento.

Asia-Pacífico

La encuesta australiana refleja la diferencia que puede tener una elección en las perspectivas de los directores financieros. El último trimestre, el optimismo del director financiero fue el más bajo desde que comenzó la encuesta. Sin embargo, a raíz de las elecciones de septiembre de la coalición conservadora liderada por el Partido Liberal, el optimismo se recuperó a su nivel más alto en dos años y medio. Y esa confianza está impulsando un aumento en los márgenes operativos, el flujo de efectivo operativo, las tenencias de efectivo, el recuento de personal y los gastos de capital. Además, los directores financieros de Australia también tienen la confianza suficiente para adoptar estrategias más agresivas. Además de su impulso por nuevos productos y servicios, la proporción de directores financieros que esperan una mayor expansión orgánica aumentó al 76% desde el 63% del último trimestre.

Las Americas

En América del Norte, el 42% de los directores financieros expresan un optimismo mejorado sobre las perspectivas de sus empresas, en comparación con el 24% que expresan pesimismo. Una razón clave para el optimismo continuo es que la mayoría de las empresas encuestadas obtienen una gran parte de sus ganancias de América del Norte, el punto relativamente brillante de la región. De hecho, el 38% de los directores financieros califica la salud económica de la región como más buena que mala (frente al 30%), y solo el 9% la califica como más mala que buena. Además, más de la mitad espera que la economía se fortalezca en un año. En comparación, solo el 26% considera que la economía de China es buena, y solo el 27% espera que mejore en un año; las cifras son del 3% y el 14%, respectivamente, para Europa.

En el sur de África, la mayoría de los directores financieros consideran que el desempeño de su propia empresa ha mejorado. De hecho, solo el 31% de los directores financieros de Sudáfrica y el 16% de los demás directores financieros de África meridional informan que el desempeño se ha deteriorado durante el último año. Al mismo tiempo, los directores financieros de Sudáfrica esperan un crecimiento económico saludable (5% -5,8%) en la región. Y aunque muchos CFO se centran en estrategias defensivas, todavía hay un grado razonable de apertura a nuevas oportunidades: alrededor del 43% de los CFO de Sudáfrica están priorizando la inversión en nueva capacidad, así como el 46% en el resto de la región.

Oriente Medio

Por último, en Oriente Medio, las continuas incertidumbres políticas redujeron el optimismo del director financiero el año pasado (aunque sigue siendo bastante positivo). Ese optimismo también está comenzando a bifurcar los países de la región. El optimismo entre los directores financieros encuestados en Siria se redujo en un 13%, mientras que los jefes de finanzas en los Emiratos Árabes Unidos informaron un aumento neto del 75%. Si bien los directores financieros de la región informaron mejores expectativas de ingresos, gastos de capital y contratación durante los próximos 12 meses, el número que lo informa es un 38% menos que hace un año, lo que refleja una menor confianza en sus perspectivas.

Prioridades del director financiero: lo que importa ahora a nivel mundial

Domar la incertidumbre

La incertidumbre ha sido un compañero constante durante muchos trimestres. Sin embargo, la preocupación por la incertidumbre parece haberse disipado en muchos países, ya que los directores financieros han aprendido a afrontarla. En Irlanda, por ejemplo, solo el 12% de los directores financieros indican que el nivel de incertidumbre financiera y económica externa que enfrenta su negocio es alto o muy alto, por debajo del 59% del último trimestre. En el Reino Unido, el 62% de los directores financieros ven el nivel de incertidumbre por encima de lo normal, frente al 97% de hace dos años. Y en Bélgica, el porcentaje de directores financieros que califican el nivel como alto o muy alto ha disminuido del 53% al 26% en los últimos 15 meses. Aún así, en Australia, la incertidumbre sigue siendo alta en general, y más de la mitad de los directores financieros esperan que siga siendo así durante al menos un año más. Pero, ¿y si la incertidumbre se convierte en crisis? En Austria, parece que los directores financieros se toman esa posibilidad con calma: alrededor del 54% de los directores financieros encuestados creen que están bien equipados para manejar otra crisis financiera, y el 7% piensa que están muy bien equipados. Además, cuando se les preguntó acerca de los planes de continuidad comercial de sus empresas, uno de cada cuatro directores financieros en el Medio Oriente dijo que aún no tenían un plan en marcha a pesar de la creciente inestabilidad en la región. ¿Cómo es eso de la confianza?

No hay lugar como el hogar

Cuando se trata de cómo ven las perspectivas de crecimiento, los directores financieros a menudo las ven a través de una lente bastante parroquial. Por ejemplo, los directores financieros del Reino Unido creen que el crecimiento en su región tendrá un efecto más positivo en sus planes de inversión en el próximo año que el crecimiento en los mercados emergentes o en los EE. UU., Japón y Asia-Pacífico. Los directores financieros de Suecia esperan las mejores oportunidades de crecimiento en la región nórdica. Y en Oriente Medio, los directores financieros favorecen la expansión en su propia región sobre otras partes del mundo. Mientras tanto, el 87% de los directores financieros de Suiza ven a su país de origen como una ubicación comercial atractiva, y el 70% de los directores financieros de América del Norte dicen que el crecimiento económico en América del Norte es un motor de crecimiento superior, más del doble del nivel de todos los demás mercados combinados. Sin embargo, los directores financieros se sentirían aún mejor con respecto a sus países de origen si los gobiernos prestaran atención a sus consejos. Los directores financieros de Australia, por ejemplo, creen que las prioridades clave para su nuevo gobierno deberían incluir la reforma fiscal, el fomento de la confianza y la estabilidad y la reducción de la burocracia. En Irlanda, todos los encuestados creen que el gobierno debería buscar una línea de crédito mejorada del fondo de rescate permanente del Mecanismo Europeo de Estabilidad una vez que el país haya salido del programa de rescate. Y el 75% de los directores financieros de África meridional mencionaron la corrupción como una de sus cinco principales preocupaciones políticas, lo que indica un creciente descontento con los esfuerzos de los gobiernos para erradicar tales actos ilícitos.

Empleo pulgadas adelante

Después de tantos trimestres de estancamiento de las expectativas de empleo, cualquier movimiento en ese frente debe considerarse una buena noticia. En el Reino Unido, las expectativas de contratación han alcanzado un máximo de tres años. En otros lugares, el 23% de los directores financieros de Austria quieren aumentar sus niveles de personal en los próximos meses, frente al 15% del último trimestre. Y en Suiza hay una tendencia positiva en la contratación, hasta un 5%, por primera vez desde 2011. Por supuesto, puede que no haya una correlación entre los niveles de empleo y el optimismo del director financiero. En Noruega, por ejemplo, donde el desempleo sigue siendo bajo y el pronóstico para 2013 es de un 3,6% de desempleo, según Statistics Norway, el optimismo del director financiero se desplomó en el tercer trimestre. Aún así, se puede argumentar que los niveles de personal y la falta de recursos adecuados son, de una forma u otra, factores de estrés para los directores financieros. En África Meridional, por ejemplo, los directores financieros enumeraron "carga de trabajo, funciones y responsabilidades excesivas" y "personal de apoyo insuficiente" como dos de sus tres principales factores de estrés laboral, destacando la escasez general de habilidades en África y la necesidad de esfuerzos continuos para mejorar la educación y la capacitación. en el continente.

Adoptando el papel de estratega

En un entorno en el que las empresas deben adaptarse constantemente y responder rápidamente a los cambios, los directores financieros están desempeñando cada vez más el papel de estratega, participando en la toma de decisiones y fortaleciendo su relación con sus directores ejecutivos.

En España, por ejemplo, los directores financieros informan que su principal desafío a nivel interno es "influir en la estrategia empresarial y las prioridades operativas", más que "garantizar la financiación, la liquidez y un coste de capital aceptable". Mientras tanto, los directores financieros de Argentina están dedicando el 25% de su tiempo al rol de estratega, frente al 23% de la última encuesta. Y es seguro decir que los directores financieros de muchos países han tenido que dar luz verde al cambio de estrategias defensivas a estrategias expansivas. Pero, ¿qué significa realmente en la práctica asumir el papel de estratega? Esa fue una pregunta que se les hizo a los directores financieros de América del Norte, quienes señalaron que tienen una voz cada vez mayor en las decisiones estratégicas, especialmente en las decisiones "corporativas" o "entre unidades".De hecho, cuando los directores financieros afirman tener una voz menor en un tipo particular de decisión, generalmente se debe a que están liderando el proceso de toma de decisiones y presumiblemente brindan información objetiva en lugar de subjetiva.

* Todos los números con asteriscos son promedios que se han ajustado para eliminar los efectos de los valores atípicos.


Ver el vídeo: EJEMPLOS DE VENTA DIRECTA (Octubre 2022).